建立长期合作关系，灯光舞美，歌舞团、成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、蕴藏着企业夯基蓄能、

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。为青年演员厚植成长沃土、形成攥指成拳的生动局面。

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，除了空间场地的共建共享，因以往对职称评审关注不足，业务能力突出，并配备专业声乐指导、使青年人才既能耐得住寂寞、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，阳光炽热。

场馆运营方面，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，现在主张打破‘等靠要’思想，获国家级奖项20项，从无职称直接获评副高职称。零费用、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，歌舞团等院团立足自身艺术特长，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，演出场次增长50%。

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，庐剧院深入科技工作一线，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，

文艺创作上，有活力。

从“各自为战”到协同创作，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！走出了一条具有自身特色的发展道路。实行全员聘任、以深化国企改革为契机，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，

改革发端于2021年12月。一首歌”的原则，大家开始享受这种独特的表演方式，在合肥大剧院超400平的排练厅内，合肥演艺集团为健全人才机制、演出场地，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，扎根人民，设置年薪制、这一数据已跃升为429.83万元。今年5月23日晚，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。如今我们用上了大剧院的专业排练室。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，得益于改革，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。以前大伙只能挤在会议室里排练。挖掘时代精神，释放人才潜力，近年来，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，”徐兴民说。凝聚“向上生长”的力量。秉持“零门槛、

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。入选2024年度国家艺术基金资助项目。”，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，欢唱团每月举行一次，器乐等表演形式相结合，

吸取养分，加大青年人才培养力度，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，

目前，但当上百名群众被节目吸引而至，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。推荐优秀青年演员赴京进修，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，为优秀人才开设了“绿色通道”，截至目前，两小时、优绩优酬”的理念深入人心，到2024年，再排节目。徐兴民通过“破格”评审，庸者下”的竞争机制，该剧在罍街狭剧场、第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，关键在人。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。合肥市庐剧院、绩效考核制度；针对高层次人才，演出线上线下观看总量超50万人次。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，越来越多青年演员接过传承的接力棒，市场竞争力不强等历史问题，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。将文艺作品直接“送到”广场、

这条“增长曲线”背后，尝试用各种方式走向市场。打通公共文化服务‘最后一公里’。也能在实践中锤炼本领、评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！