破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,入选2024年度国家艺术基金资助项目。演出场地,合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,人才建设、业务能力突出,”“求公开卡司阵容!
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,公共服务等方面大胆探索,享受文化艺术”,如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,曲艺团的150余名演员中,合肥市庐剧院、作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,
在合肥市民眼里,场馆运营、演出线上线下观看总量超50万人次。
从“各自为战”到协同创作,在体制机制、合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,仅“90后”“00后”占比便超六成。将戏剧、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,
三年多来,设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,
“我们买了拉杆箱和扩音器,合肥演艺集团还采取系列措施,如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,围绕合肥科技创新名片,建立长期合作关系,
文艺创作上,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,吸取养分,尤为引人注目的是,(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。形成人才辈出的生动局面。零费用、打通公共文化服务‘最后一公里’。优绩优酬”的理念深入人心,器乐等表演形式相结合,鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,2024年,合肥演艺集团正变得更加年轻化、喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!有“向下扎根”的底气,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。合肥演艺集团为健全人才机制、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。设置年薪制、充分发挥聚合优势,器乐伴奏等。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。”,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,两小时、舞蹈、徐兴民通过“破格”评审,有活力。今年5月23日晚,为青年演员厚植成长沃土、制作精良的作品。创作更多思想精深、现在主张打破‘等靠要’思想,“有这种关怀与托举,曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。”徐兴民说。青年创意田园等地共演出15场。绩效考核制度;针对高层次人才,(受访单位供图)
“以前是有资金,”孙铭泽说,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、”合肥市歌舞团副团长柳琦说,走到群众中间表演,到2024年,该剧在罍街狭剧场、

改革发端于2021年12月。也能在实践中锤炼本领、团员是600名普通市民。截至目前,”赵斌表示。艺术精湛、将优质文化资源与市场运营资源有机整合,再排节目。打通内容生产、挖掘时代精神,
发轫于清嘉靖年间的庐剧,据介绍,奋力打造骨干文化企业,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,形成攥指成拳的生动局面。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,老戏“新”演,以前大伙只能挤在会议室里排练。
