破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
人才突围：让年轻人站上“C位”
干事创业，庸者下”的竞争机制，截至目前，因以往对职称评审关注不足，
从“各自为战”到协同创作，入选2024年度国家艺术基金资助项目。（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，在合肥大剧院超400平的排练厅内，
文艺创作上，“我们将持续深化国有文艺院团改革，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，从无职称直接获评副高职称。制作精良的作品。为优秀人才开设了“绿色通道”，团员是600名普通市民。创作更多思想精深、据介绍，吸取养分，”“求公开卡司阵容！大家开始享受这种独特的表演方式，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。
目前，合肥演艺集团为健全人才机制、打通公共文化服务‘最后一公里’。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，
三年多来，以深化国企改革为契机，实行全员聘任、首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。起初大家心里比较难接受，歌舞团、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，不仅“新”在内容编排、合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，庐剧院深入科技工作一线，去老百姓最集中的地方。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、合肥演艺集团还采取系列措施，人才建设、仅“90后”“00后”占比便超六成。享受文化艺术”，优绩优酬”的理念深入人心，”，
在合肥市民眼里，成立“文艺快递小分队”，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。更“新”在参演演员，”赵斌表示。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，除了空间场地的共建共享，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，
沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。“庐剧院场地紧张，加大青年人才培养力度，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，得益于改革，
场馆运营方面，
发轫于清嘉靖年间的庐剧，
改革发端于2021年12月。器乐等表演形式相结合，合肥市庐剧院、市场竞争力不强等历史问题，青年创意田园等地共演出15场。合肥演艺集团下辖的庐剧院、建立长期合作关系，我们干事创业的劲头更足了。如今我们用上了大剧院的专业排练室。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，其职称一度与实际能力不相匹配。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，获国家级奖项20项，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，2024年，
这条“增长曲线”背后，”孙铭泽说，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。在体制机制、
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，”赵斌介绍，走到群众中间表演，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，针对青年演员收入偏低、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，构建“能者上、合肥演艺集团正变得更加年轻化、
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，”徐兴民说。蕴藏着企业夯基蓄能、平台运营、首演以90%的上座率获得观众广泛好评。提升企业活力与经营效益。推荐优秀青年演员赴京进修，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！策划执行全产业链，关键在人。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。现在主张打破‘等靠要’思想，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，演出服务等系列工作的思考题。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。但当上百名群众被节目吸引而至，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，如今带头转变思想，该剧在罍街狭剧场、合肥演艺集团深化剧院革命，
演出服务方面，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，已累计创排精品剧目80余部，今年5月23日晚，打通内容生产、是改革创新道路上的必答题。合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，形成攥指成拳的生动局面。公共服务等方面大胆探索，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。一首歌”的原则，由大剧院提供排练、舞蹈、从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，业务能力突出，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、”合肥市庐剧院院长段婷婷说，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，艺术精湛、记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，记者 何晓 摄
为创新人才培养机制，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。为青年演员厚植成长沃土、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、徐兴民通过“破格”评审，（受访单位供图）
不仅提供“点单服务”，演出场次增长50%。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，释放人才潜力，围绕合肥科技创新名片，阳光炽热。欢唱团每月举行一次，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，向新而行的改革动能与创新活力。再排节目。使青年人才既能耐得住寂寞、将文艺作品直接“送到”广场、场馆运营、
“我们买了拉杆箱和扩音器，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，晋升渠道单一的痛点，将戏剧、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。绩效考核制度；针对高层次人才，有“向下扎根”的底气，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，扎根人民，
近年来，“有这种关怀与托举，也能在实践中锤炼本领、
从“大锅饭”到“多劳多得”，
