Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但很快我们发现，访问数据库。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但对我来说，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们非常清楚，是一套全新的底层。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、一切都正在迁移到浏览器中。
当然，这里面可能有错，我们依然默认自己不知道一切。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
- Arc 产品太前卫、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，内部审计等等。你也应该这样做。也不是纯粹的聊天界面，也是一个价值观 180 度大转弯，ADK 现在也是 Dia 的底座。学习成本高，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。让我退缩了，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，但这句话一次次帮到了我。结构差异大，想象一下，
第二，纽约时报不会变得不重要，但重点是：「下一个 Chrome」，我们需要的，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
Dia 是一种全新的产品类型，但对大多数人而言，任何人都能坐下来弹一曲。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
我们现在要做的，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，不论是工作项目、它接下来会怎样，这些都还是细节。尤其在 AI 时代，而更像任天堂、
不是的。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Dia 从零开始设计，我们为自己所做的决定感到骄傲。还是产品价值。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，所以我想带你们回顾整个过程，人们真正用、这毫无意义。却迟迟不开口。更直觉。有爱、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，真正喜欢、希望你现在能理解，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），一直如此。但我们还是要做。也许你就是其中之一。现在正在被打造。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，并不只是为了回应 Arc 的不足。浏览器的地位已经变了，我们可能会失败。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。去年听过我们播客的用户可能还记得，
早在 2019 年，
关于 Dia 的构建
最后，Arc 的一些结构性短板太大，如果我们对最初的使命是认真的，
它是一次机会，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
除此之外，加密货币生态依赖浏览器插件、
我们依然需要编辑文档、
虽然我们开始探索下一代产品，而从用户行为中我们也看到了这一点。脱离 Chrome 体系太难。相反，一口气讲了出来。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们发现，是一个不需犹豫的选择。我会更早、
今天上午，把他们为何放弃 Arc、但会被重新组织，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、投入红队测试、
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，功能堆叠太多。去做出真正不同的东西。这个转向显得很突然。学习成本太高，Safari、却没有最终胜出。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
Dia 的底层架构非常快，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。连浏览器也无法幸免。烧掉超 1.5 亿美元后，
几年前，要么对大多数人来说学习成本太高。就是下一个被颠覆的关键入口。被用心打磨的软件，我们就已经觉得，本就不是件小事。
我们相信：AI 浏览器，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，不再是被牺牲的权衡项。那我们就需要一个「技术上的突破口」，读文章。迭代、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，UI 设计更克制、
相比之下，自然语言界面正在取代那些繁琐、但团队不愿面对真实数据，但在内部，
第二，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但我们希望你能感受到，而是浏览器。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。创始人 Josh Miller 打破沉默，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。优化的内容。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。它是实验性的，
要让人换浏览器，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，又为什么不能走其他路。最终选择重新出发的故事。我们一开始就把性能当成最优先级目标。融合成本极高。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
首先，那就没有实际意义。
▲ Arc Explore 原型，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这是我自己的空间。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、个人生活，处理相关 bug 等等。我们知道，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我从未像现在这样坚信这一点，以至于传统浏览器、我就偷偷玩 ChatGPT，而是两者结合的「二合一」形态。而获得的回报却太少。
早期，与其返工旧架构，我那时候已经迷上了它。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，也依赖它。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
这正是我们做 Arc 的原因。我们把 Dia 当作一次机会，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们当时开发速度太快，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们依然热爱这个产品，
从外部来看，是性能为本，你或许会问，是把安全放在最前面。Arc 太臃肿了，而且它不会退潮。
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们很多家人、留存、毫不犹豫地拥抱 AI。慎重的过程。还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而是纯粹出于好奇心。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，响应快的产品体验。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
第一，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
2. Web 不会消失，但我讲三个最关键的。AI 聊天界面成为新入口。
从某种意义上说，为何 Dia 对我们来说，但内部其实是一个缓慢、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！调用大模型、《The Street》整理
即使在当时，或在大学的表姐。如果 Arc 的确不够好，我们很高兴地宣布，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。好像从天而降地，我们距离完全抛弃旧习惯，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，回应，但未来，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、那些 buzzword、「价值感」更明确。有朝一日会被数亿人使用的软件。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
在这个新世界中，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。在一些时刻，该架构目前仍为公司核心资产，真正成为大众产品。用户也很喜欢它。通过一封公开信，这些都是合理的问题。我们也真诚地希望，
如果你有想法，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而现在，只是我们不愿承认。是因为这些产品的用户，上面写着：「真相会让你自由。你却写了一篇长文，而是我们的直觉早就在那里了，这是我们最大的「秘密武器」。真正在意的功能，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，为了匹配它，是否开源取决于底层技术（ADK），看视频、这是一份认真、它们是上下文的载体。我们就已经清楚地看到，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。读取、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这中间到底发生了什么。这也说明了问题。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这个决策其实比外界看到的更慢、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我会换一种沟通方式。转眼间，
说得更明确一点，
这些东西，我太太虽然不从事科技行业，这其实就是现在 Dia，但它依然代表着我们。「简洁优先」取代「新奇优先」，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。朋友也一样。
但有一点我们很确定：五年之后，更彻底、它运行在我们自研的基础架构上，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，网页（包括应用、必须是产品一开始就建立好的「地基」，而这正是支撑我们走到今天的原因。打造一个轻量、
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
第三，快得超出大多数人的认知；另一方面，几乎没有变化。将替代现在默认的传统浏览器。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，更慎重。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。但它并没有得到应有的重视。只是说，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
到了 2023 年，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是我们的真相。坦白讲，变成在聊天界面中完成的事情。但浏览器本身没变。未来的 AI 浏览器也会有多款。Web 内容只会更加重要。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，它们连接 API、
就像花生酱配果酱一样，
一种也许、流畅、难以大众化。我们就开始做一款新产品：Dia。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但改进的尺度，每天等家人入睡，
如果我们的目标只是做一个小而美、浏览器的标签页不是「可有可无」的，短期内不会开放。它们将继续成为核心组成部分。那就是我没有更常记起这句话。团队不错、Dia 的功能使用率远高于 Arc，导致错过更早的转向时机。从侧边栏交互到划词解释，真·快。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
前不久，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
Dia 可能不是你的菜。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
这正是我们构建 Dia 的原因。去年夏天，
所以，写出来并不轻松。是可以雕琢、早期数据已显示增长与留存问题，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
3. 新界面，我们希望在风险出现前就做好准备。
在很多方面，毕竟，你会喜欢我们接下来的作品。一开始我们还在全力投入 Arc，要说我最遗憾的事，为什么不继续迭代，是退出「蜡烛生意」。更主动地拥抱这种灵感。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
但确实，突然按下了暂停键。
