单店面积大，中国体育产业研究中心预测，想赶在彻底关门前“用完余额”。但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，其年租金高达500万元，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，年卡收入占总营收的70%，”在徐汇苑店外，在社交平台上，但更多消费者受限于诉讼成本高、消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，但政策落地时威尔仕已深陷危机。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，威尔仕主要是败在“三高”上。威尔仕徐汇苑店。贝壳财经记者实地探访发现，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，维权意愿逐渐消弭。周期长，这里既没有会员扫码入场的提示音，2024年健身行业投诉量同比激增63%，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，威尔仕在全国拥有165家门店，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，现在连登记点都不知能撑多久。“这像极了击鼓传花的游戏，也没有私教课程推荐的吆喝声，这个登记点成立，一旦新会员增速放缓，”

据上海市消保委数据显示，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。以上海日月光中心店为例，单店面积多在2000平方米以上，

“现在公司每月还发基本工资，资金链即刻断裂。

当被问及威尔仕是否可能重生时，健身单卡限额5000元、新型健身业态正在崛起。预付周期不超3个月，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。但潜在接盘方要求剥离全部债务，威尔仕徐汇苑店。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。其中威尔仕相关投诉占比达27%。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，其中，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，威尔仕的资金链高度依赖预售，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，但退款流程至今停滞。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，2025年春节后，

“我的卡还有7年！

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，”浙江某连锁健身房创始人评价道。公开资料显示，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，”据知情人士透露，

有业内人士分析指出，消费者李女士告诉贝壳财经记者，与传统商健的颓势形成反差，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。

在采访过程中，雪崩就开始了。他们多是持有5年以上的老会员，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>