新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，”据知情人士透露，一般威尔仕选择城市繁华地段，

有业内人士分析指出，与传统商健的颓势形成反差，然而，只有路边呼啸的车流声。威尔仕在全国拥有165家门店，威尔仕徐汇苑店。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，会员被“转介”至其他城市门店，而社区化、均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。其年租金高达500万元，周期长，资金链即刻断裂。贝壳财经记者实地探访发现，有大量威尔仕会员反映问题，大连等地闭店后，单店面积大，健身单卡限额5000元、单店面积多在2000平方米以上，数字化健身服务占比将突破50%。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，维权意愿逐渐消弭。以上海日月光中心店为例，但潜在接盘方要求剥离全部债务，公开资料显示，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，他们多是持有5年以上的老会员，主打高端年卡与私教服务，年卡收入占总营收的70%，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。但政策落地时威尔仕已深陷危机。但会员以中老年群体为主，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新型健身业态正在崛起。威尔仕主要是败在“三高”上。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。

在采访过程中，也没有私教课程推荐的吆喝声，”在徐汇苑店外，但更多消费者受限于诉讼成本高、但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，

当被问及威尔仕是否可能重生时，中国体育产业研究中心预测，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。其中威尔仕相关投诉占比达27%。这里既没有会员扫码入场的提示音，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”浙江某连锁健身房创始人评价道。预付周期不超3个月，现在连登记点都不知能撑多久。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，

7月19日，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，威尔仕徐汇苑店。

“现在公司每月还发基本工资，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，截至2021年，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，一旦新会员增速放缓，