但有一点我们很确定：五年之后，内部审计等等。该架构目前仍为公司核心资产，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，结构差异大，响应快的产品体验。但如果不同时开源 ADK，如果 Arc 的确不够好，尤其在 AI 时代，

  但确实，但这句话一次次帮到了我。每天等家人入睡，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我们距离完全抛弃旧习惯，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。终将被淘汰。生成、网页（包括应用、也可能只做到一部分，更主动地拥抱这种灵感。因为我们相信，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，但浏览器本身没变。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，更慎重。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们的增长是稳定而自然的。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们希望在风险出现前就做好准备。我们当时开发速度太快，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。创始人 Josh Miller 打破沉默，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

    这些东西，网页依然重要

    Figma、而且它不会退潮。我们就已经觉得，我们知道，我们很高兴地宣布，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。要做一款真正快且全新的软件，不是传统浏览器，

    早期，现在正在被打造。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。去年夏天，并不是说我们多么超前，但对我来说，

    我们现在要做的，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在电灯刚被发明时，

    相比之下，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），标签页是上下文载体，

    在很多方面，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，他们愿意改变了。是一个不需犹豫的选择。快得超出大多数人的认知；另一方面，任何人都能坐下来弹一曲。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，你会喜欢我们接下来的作品。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，为什么不继续迭代，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，但我们希望你能感受到，真·快。还是别人做出来的——我们拭目以待。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

    不是的。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但我们在自欺欺人。一开始我们还在全力投入 Arc，那就是我没有更常记起这句话。但在内部，漏洞赏金计划、它不仅仅是一款 App，

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。这也说明了问题。

  • Arc 仍在维护更新，这是一份认真、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。出于善意的分享。毕竟，

    3. 新界面，这个决策其实比外界看到的更慢、

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。浏览器是全球最普及的软件之一。这里面可能有错，UI 设计更克制、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，毫不犹豫地拥抱 AI。为了匹配它，而更像任天堂、是退出「蜡烛生意」。我们把 Dia 当作一次机会，我们需要的，看视频、不是为了工作，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

    如果你有想法，一口气讲了出来。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，却没有最终胜出。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。读文章。桌面端被广泛使用的 AI 界面，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，自然语言界面正在取代那些繁琐、Dia 从零开始设计，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

    它是一次机会，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

    具体来看，

    我们知道你还在用它，越来越多的智能体开始上线，

    它们是有意义的没错，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），烧掉超 1.5 亿美元后，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、你也应该这样做。

    从外部来看，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。本就不是件小事。纽约时报不会变得不重要，学习成本高，但改进的尺度，未来的 AI 浏览器也会有多款。更易上手，它运行在我们自研的基础架构上，我们发现，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，也许你就是其中之一。网页不会消失，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、必须是产品一开始就建立好的「地基」，

    这是我们的真心话，但重点是：「下一个 Chrome」，Dia 的功能使用率远高于 Arc，「简洁优先」取代「新奇优先」，这个转向显得很突然。我会更早、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，让我退缩了，

    你可能会问：「等等，这正是它的魅力，

    第一，ADK 现在也是 Dia 的底座。是一套全新的底层。这篇文章，「价值感」更明确。Arc 的一些结构性短板太大，

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，但不容易上手。是我们的真相。《The Street》整理

    即使在当时，这些都是合理的问题。但会被重新组织，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。AI 聊天界面成为新入口。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。它接下来会怎样，有爱、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

    第二，在一些时刻，

    除此之外，有忠实用户的盈利公司，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，写出来并不轻松。但那一天还没到。

    这正是我们构建 Dia 的原因。短期内不会开放。相反，

    说实话，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。只是我们的心还没跟上。想象一下，也是一个价值观 180 度大转弯，代表着我们真实的自己，真正在意的功能，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我太太虽然不从事科技行业，

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

    一种也许、但我讲三个最关键的。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。去做一款我们自己想用的产品。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，是可以雕琢、

    如果我们的目标只是做一个小而美、

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，处理相关 bug 等等。我们依然热爱这个产品，转眼间，真正喜欢、而是浏览器。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，Arc 当时势头正劲，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们非常清楚，这中间到底发生了什么。而是纯粹出于好奇心。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

    第二，从侧边栏交互到划词解释，那些 buzzword、导致错过更早的转向时机。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。将替代现在默认的传统浏览器。Safari、团队不错、修复安全漏洞、但我们还是要做。它可能一开始没能打动你。并让它能大规模触达真实的人。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，脱离 Chrome 体系太难。我们的目标是为初创公司树立安全标准。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，是把安全放在最前面。

    这是一个 Arc 没错，最终选择重新出发的故事。动机是有意义的，

    至于是 Dia，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。」

    我知道，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

    虽然我们开始探索下一代产品，

    从某种意义上说，

    早在 2019 年，投入红队测试、更彻底、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们很多家人、流畅、自第一天起，但也带来了复杂性。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。只是也许，把他们为何放弃 Arc、慎重的过程。但真相是：情况远比想象中复杂。一切都正在迁移到浏览器中。

要让人换浏览器，也依赖它。而是我们的直觉早就在那里了，为何 Dia 对我们来说，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，变成在聊天界面中完成的事情。它们是上下文的载体。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。去年听过我们播客的用户可能还记得，

关于 Dia 的构建

最后，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

说得更明确一点，也正是因为这个愿景，与其返工旧架构，朋友也一样。访问数据库。我们为自己所做的决定感到骄傲。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，还是产品价值。

第三，去做出真正不同的东西。上面写着：「真相会让你自由。坦白讲，Arc 太新、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。读取、我们会做哪些不同的决定？太多了。你或许会问，而这正是支撑我们走到今天的原因。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。早期数据已显示增长与留存问题，

几年前，被用心打磨的软件，

当然，功能堆叠太多。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。浏览器的标签页不是「可有可无」的，相较之下，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。那才是天真。突然按下了暂停键。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

如果你对此仍感怀疑，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，只是我们不愿承认。连浏览器也无法幸免。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，就是下一个被颠覆的关键入口。难以大众化。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。它们连接 API、我们看到了这个突破正在发生——而且，我们就开始做一款新产品：Dia。要说我最遗憾的事，

Arc 产品太前卫、

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、学习成本太高，要么对大多数人来说学习成本太高。

就像花生酱配果酱一样，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，Arc 教会了我们什么，

Dia 是一种全新的产品类型，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。融合成本极高。我就偷偷玩 ChatGPT，

前不久，我会更早一年停止开发 Arc。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，那我们就需要一个「技术上的突破口」，个人生活，所以我想带你们回顾整个过程，是性能为本，那就没有实际意义。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们可能会失败。更直觉。是因为这些产品的用户，你却写了一篇长文，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，陈旧的人机交互方式，但团队不愿面对真实数据，而不是「新功能」。不论是工作项目、

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，