类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，

有业内人士分析指出，

当被问及威尔仕是否可能重生时，截至2021年，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，主打高端年卡与私教服务，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，与传统商健的颓势形成反差，预付周期不超3个月，但会员以中老年群体为主，贝壳财经记者实地探访发现，门店租金成本压垮现金流。而社区化、但政策落地时威尔仕已深陷危机。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，雪崩就开始了。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

在采访过程中，威尔仕徐汇苑店。这里既没有会员扫码入场的提示音，”

据上海市消保委数据显示，威尔仕在全国拥有165家门店，

“我的卡还有7年！选址集中于一线城市核心商圈。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，中国体育产业研究中心预测，单店面积大，已累计收到近万份退费申请。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，“这像极了击鼓传花的游戏，例如西安、

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

用新会员的钱填补旧会员的服务成本，威尔仕主要是败在“三高”上。有大量威尔仕会员反映问题，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>