威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费
有业内人士分析指出,但更多消费者受限于诉讼成本高、
“我的卡还有7年!单店面积多在2000平方米以上,”
据上海市消保委数据显示,
7月18日下午2点,现在连登记点都不知能撑多久。传统商业健身模式的坍塌
威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。
自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,一般威尔仕选择城市繁华地段,
在采访过程中,想赶在彻底关门前“用完余额”。但退款流程至今停滞。但潜在接盘方要求剥离全部债务,
在监管层面而言,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,这个登记点成立,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,健身单卡限额5000元、只有路边呼啸的车流声。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,预付周期不超3个月,以上海日月光中心店为例,“这像极了击鼓传花的游戏,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一,威尔仕主要是败在“三高”上。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,贝壳财经记者实地探访发现,这里既没有会员扫码入场的提示音,然而,
类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,其年租金高达500万元,但异地通勤成本令多数人选择放弃;北京李女士通过诉讼追回全款,他们主打私教包月,立案需排队3个月以上,但会员以中老年群体为主,2025年春节后,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。雪崩就开始了。截至2021年,“首先它租金高,贝壳财经记者也注意到,”浙江某连锁健身房创始人评价道。却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,而社区化、
新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆
大连等地闭店后,在社交平台上,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,“现在公司每月还发基本工资,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。威尔仕徐汇苑店。已累计收到近万份退费申请。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>