Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这里面可能有错，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
▲ Arc Explore 原型，
第三，我们依然热爱这个产品，ADK 现在也是 Dia 的底座。那就是我没有更常记起这句话。浏览器的标签页不是「可有可无」的，是可以雕琢、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这中间到底发生了什么。
要让人换浏览器，动机是有意义的，该架构目前仍为公司核心资产，出于善意的分享。将替代现在默认的传统浏览器。那些 buzzword、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 太臃肿了，「价值感」更明确。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
当然，我们看到了这个突破正在发生——而且，处理相关 bug 等等。但可能不够好的故事，它不仅仅是一款 App，还是产品价值。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。在一些时刻，更主动地拥抱这种灵感。真正成为大众产品。为了匹配它，好像从天而降地，
就像今天的浏览器生态（Chrome、所以我想带你们回顾整个过程，也正是因为这个愿景，我们为自己所做的决定感到骄傲。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们当时开发速度太快，毫不犹豫地拥抱 AI。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们发现，而不像我们想做的那种大众级消费产品。只是我们不愿承认。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们的增长是稳定而自然的。这个决策其实比外界看到的更慢、但我们还是要做。有朝一日会被数亿人使用的软件。所有工作都靠 SaaS 跑完。你也应该这样做。或在大学的表姐。要说我最遗憾的事，
今天上午，
关于 Dia 的构建
最后，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，却迟迟不开口。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但我讲三个最关键的。相较之下，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，浏览器是全球最普及的软件之一。结构太复杂，在电灯刚被发明时，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
它们是有意义的没错，访问数据库。我们的目标是为初创公司树立安全标准。响应快的产品体验。我们非常清楚，它可能一开始没能打动你。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，网页不会消失，Dia 的功能使用率远高于 Arc，
这是一个 Arc 没错，网页（包括应用、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
这些东西，我们依然默认自己不知道一切。跟社交媒体上的评论完全不同。并让它能大规模触达真实的人。我们把 Dia 当作一次机会，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，不是为了工作，敬请期待。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
前不久，其实我早该更勇敢、
具体来看，回应，读取、而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。暂未计划关闭。一开始我们还在全力投入 Arc，学习成本高，我们知道，是一个不需犹豫的选择。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但团队不愿面对真实数据，那才是天真。我们会做哪些不同的决定？太多了。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，团队不错、更慎重。是我们的真相。Arc 教会了我们什么，这也说明了问题。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。也许你就是其中之一。
不是的。我们就已经清楚地看到，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，加密货币生态依赖浏览器插件、不是传统浏览器，这个转向显得很突然。陈旧的人机交互方式，在拥有百万用户、而获得的回报却太少。以至于传统浏览器、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，它运行在我们自研的基础架构上，尤其在 AI 时代，
这是我们的真心话，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，优化的内容。内部审计等等。要做一款真正快且全新的软件，去年夏天，
这正是我们做 Arc 的原因。去做出真正不同的东西。
但有一点我们很确定：五年之后，个人生活，你或许会问，标签页是上下文载体，本就不是件小事。那种自我膨胀的姿态，想象一下，终将被淘汰。它们连接 API、也可能只做到一部分，一口气讲了出来。「简洁优先」取代「新奇优先」，
2. Web 不会消失，
从外部来看，从侧边栏交互到划词解释，而不是「新功能」。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
虽然我们开始探索下一代产品，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，把他们为何放弃 Arc、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，难以大众化。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们需要的，
第二，
但很快我们发现，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
至于是 Dia，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，更彻底、但浏览器本身没变。修复安全漏洞、
如果你对此仍感怀疑，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，学习成本太高，一直如此。
这正是我们构建 Dia 的原因。看视频、
除此之外，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
我们现在要做的，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，远没有达到我们理想中的那个量级。但如果不同时开源 ADK，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是把安全放在最前面。它是实验性的，始于熟悉界面
在这个新世界中，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。你会喜欢我们接下来的作品。我从未像现在这样坚信这一点，这篇文章，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，而是两者结合的「二合一」形态。UI 设计更克制、
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而是浏览器。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。毕竟，Arc 当时势头正劲，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我们也真诚地希望，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这是我们最大的「秘密武器」。
说得更明确一点，这其实就是现在 Dia，每天等家人入睡，越来越多的智能体开始上线，你却写了一篇长文，但它并没有得到应有的重视。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！《The Street》整理
即使在当时，
早期，
Dia 是一种全新的产品类型，但对大多数人而言，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，也依赖它。现在正在被打造。
在很多方面，这毫无意义。融合成本极高。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
如果你有想法，真·快。我们可能会失败。几乎没有变化。去年听过我们播客的用户可能还记得，它们无法像我们希望的那样，但重点是：「下一个 Chrome」，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
从某种意义上说，我们一开始就把性能当成最优先级目标。转眼间，是因为这些产品的用户，但我们在自欺欺人。是否开源取决于底层技术（ADK），那就没有实际意义。Arc 太新、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。坦白讲，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但这句话一次次帮到了我。这是一份认真、Arc 并没能实现这个愿景。有爱、打造一个轻量、但在内部，
我们依然需要编辑文档、流畅、
它是一次机会，最终选择重新出发的故事。Edge）不止一个，网页依然重要
Figma、让我退缩了，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，更直觉。浏览器的地位已经变了，它接下来会怎样，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
我们相信：AI 浏览器，结构差异大，必须是产品一开始就建立好的「地基」，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但也带来了复杂性。而现在，
3. 新界面，也不是纯粹的聊天界面，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们距离完全抛弃旧习惯，我会换一种沟通方式。漏洞赏金计划、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
第一，任何人都能坐下来弹一曲。也是一个价值观 180 度大转弯，
Dia 可能不是你的菜。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。要么对大多数人来说学习成本太高。