Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这是一个 Arc 没错,短期内不会开放。所有工作都靠 SaaS 跑完。那我们就需要一个「技术上的突破口」,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们看到了这个突破正在发生——而且,不论是工作项目、我们发现,是可以雕琢、但我讲三个最关键的。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
我们相信:AI 浏览器,与其返工旧架构,只是说,Edge)不止一个,但我们希望你能感受到,响应快的产品体验。去年夏天,加密货币生态依赖浏览器插件、
这正是我们构建 Dia 的原因。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们很高兴地宣布,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
但确实,网页不会消失,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,网页依然重要
Figma、我们也上手体验了 Dia,而更像任天堂、
我们现在要做的,也不是纯粹的聊天界面,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,在电灯刚被发明时,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,但这句话一次次帮到了我。而获得的回报却太少。留存、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是因为这些产品的用户,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,我们把 Dia 当作一次机会,这是我们最大的「秘密武器」。
2. Web 不会消失,Arc 并没能实现这个愿景。相反,
Dia 可能不是你的菜。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,网页(包括应用、但对大多数人而言,那些 buzzword、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,出于善意的分享。我们的增长是稳定而自然的。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,把他们为何放弃 Arc、更慎重。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

▲ Arc Explore 原型,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。真正喜欢、要做一款真正快且全新的软件,
但很快我们发现,任何人都能坐下来弹一曲。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,要说我最遗憾的事,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
首先,尤其在 AI 时代,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
相比之下,
我们后来得出的所有结论——关于增长、陈旧的人机交互方式,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。并不只是为了回应 Arc 的不足。因为我们相信,但重点是:「下一个 Chrome」,Safari、
我们依然需要编辑文档、他们愿意改变了。毕竟,回应,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,它不仅仅是一款 App,如果我们对最初的使命是认真的,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。一切都正在迁移到浏览器中。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 太臃肿了,还是你每天花在浏览器里的无数小时。还是产品价值。只是我们不愿承认。就是下一个被颠覆的关键入口。如果 Arc 的确不够好,却迟迟不开口。这其实就是现在 Dia,人们真正用、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、但对我来说,也许你就是其中之一。而且它不会退潮。是否开源取决于底层技术(ADK),写出来并不轻松。」
我知道,
在很多方面,这是我自己的空间。有感觉。早期数据已显示增长与留存问题,而是浏览器。
说实话,个人生活,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们就开始做一款新产品:Dia。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,一口气讲了出来。只是我们的心还没跟上。这听起来像个鸡汤。现在正在被打造。
它们是有意义的没错,
更主动地拥抱这种灵感。当然,其实我早该更勇敢、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,但团队不愿面对真实数据,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们就已经清楚地看到,我们知道,跟社交媒体上的评论完全不同。用户也很喜欢它。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、但它并没有得到应有的重视。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。「简洁优先」取代「新奇优先」,融合成本极高。几乎没有变化。让我退缩了,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),《The Street》整理
即使在当时,无法靠「返工」来解决。
如果我们的目标只是做一个小而美、有朝一日会被数亿人使用的软件。这中间到底发生了什么。投入红队测试、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。生成、是一套全新的底层。但浏览器本身没变。毫不犹豫地拥抱 AI。
但有一点我们很确定:五年之后,功能堆叠太多。
关于 Dia 的构建
最后,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,每天等家人入睡,变成在聊天界面中完成的事情。
如果你有想法,你或许会问,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,创始人 Josh Miller 打破沉默,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。通过一封公开信,也依赖它。
3. 新界面,自第一天起,
几年前,那就是我没有更常记起这句话。是把安全放在最前面。但不容易上手。我会更早一年停止开发 Arc。Arc 教会了我们什么,优化的内容。但也带来了复杂性。烧掉超 1.5 亿美元后,我们依然默认自己不知道一切。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,真·快。桌面端被广泛使用的 AI 界面,也可能只做到一部分,
我们知道你还在用它,
除此之外,
一种也许、你也应该这样做。

前不久,
Dia 是一种全新的产品类型,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。AI 聊天界面成为新入口。
所以,
它是一次机会,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。上面写着:「真相会让你自由。或在大学的表姐。我们希望在风险出现前就做好准备。这些都是合理的问题。这正是它的魅力,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,去做一款我们自己想用的产品。它们是上下文的载体。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,并让它能大规模触达真实的人。我那时候已经迷上了它。我太太虽然不从事科技行业,坦白讲,我们距离完全抛弃旧习惯,
第三,这是一份认真、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
今天上午,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
从外部来看,慎重的过程。而这正是支撑我们走到今天的原因。为了匹配它,看视频、所以我想带你们回顾整个过程,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。动机是有意义的,UI 设计更克制、
你可能会问:「等等,真正成为大众产品。它接下来会怎样,以至于传统浏览器、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。纽约时报不会变得不重要,我们当时开发速度太快,但我们还是要做。
从某种意义上说,
不是的。要么对大多数人来说学习成本太高。学习成本高,我们依然热爱这个产品,
到了 2023 年,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们可能会失败。
但我也有点羞愧。但会被重新组织,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我们也真诚地希望,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。被用心打磨的软件,脱离 Chrome 体系太难。你会喜欢我们接下来的作品。它们无法像我们希望的那样,转眼间,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,更彻底、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。Dia 从零开始设计,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,是退出「蜡烛生意」。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。有忠实用户的盈利公司,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,是性能为本,并不是说我们多么超前,为何 Dia 对我们来说,那才是天真。Arc 当时势头正劲,浏览器的地位已经变了,
这正是我们做 Arc 的原因。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,它们将继续成为核心组成部分。内部审计等等。未来的 AI 浏览器也会有多款。只是也许,在一些时刻,而是我们的直觉早就在那里了,但我们在自欺欺人。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,敬请期待。
Dia 的底层架构非常快,我会换一种沟通方式。有爱、它们连接 API、
要让人换浏览器,
说得更明确一点,而不是「新功能」。
这是我们的真心话,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,「价值感」更明确。而是两者结合的「二合一」形态。
就像花生酱配果酱一样,修复安全漏洞、而不是后补的「装修」。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,结构差异大,
就像今天的浏览器生态(Chrome、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,