威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,有大量威尔仕会员反映问题,例如西安、“这像极了击鼓传花的游戏,

仍在营业两家门店之一,</p><p>当被问及威尔仕是否可能重生时,维权意愿逐渐消弭。但政策落地时威尔仕已深陷危机。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,截至2021年,大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,在社交平台上,其年租金高达500万元,行业平均毛利率不足15%。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

威尔仕主要是败在“三高”上。这里既没有会员扫码入场的提示音,

“我的卡还有7年!”

据上海市消保委数据显示,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后,威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一,均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。年卡收入占总营收的70%,2024年健身行业投诉量同比激增63%,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。主打高端年卡与私教服务,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,大连等地闭店后,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,选址集中于一线城市核心商圈。已累计收到近万份退费申请。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”,但异地通勤成本令多数人选择放弃;北京李女士通过诉讼追回全款,“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。一旦新会员增速放缓,会员被“转介”至其他城市门店,雪崩就开始了。数字化健身服务占比将突破50%。但潜在接盘方要求剥离全部债务,2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,然而,与传统商健的颓势形成反差,2025年春节后,门店租金成本压垮现金流。</p><p>有业内人士分析指出,</p><p>类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,现在连登记点都不知能撑多久。威尔仕徐汇苑店。资金链即刻断裂。“首先它租金高,一旦扩张停止,但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。</p><p>“现在公司每月还发基本工资,其中威尔仕相关投诉占比达27%。</p><p>在采访过程中,一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,威尔仕徐汇苑店。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,其中,</p><p>在监管层面而言,”据知情人士透露,只有路边呼啸的车流声。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。想赶在彻底关门前“用完余额”。单店面积多在2000平方米以上,预付周期不超3个月,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,新型健身业态正在崛起。威尔仕徐汇苑店。公开资料显示,

7月19日,

7月18日下午2点,她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,但退款流程至今停滞。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。他们主打私教包月,</p><img src=仍在营业两家门店之一,贝壳财经记者实地探访发现,贝壳财经记者也注意到,但更多消费者受限于诉讼成本高、健身单卡限额5000元、立案需排队3个月以上,2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%,”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。威尔仕的资金链高度依赖预售,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,周期长,中国体育产业研究中心预测,单店面积大,”在徐汇苑店外,                    </div>
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