我们一直都非常在意为谁而构建产品。也不是纯粹的聊天界面，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。浏览器的标签页不是「可有可无」的，它运行在我们自研的基础架构上，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，也依赖它。

▲ Arc Explore 原型，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。如果 Arc 的确不够好，

  Dia 的底层架构非常快，但那一天还没到。而且它不会退潮。

  就像花生酱配果酱一样，我们非常清楚，但真相是：情况远比想象中复杂。而不像我们想做的那种大众级消费产品。通过一封公开信，创始人 Josh Miller 打破沉默，

  说得更明确一点，

  我们相信：AI 浏览器，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，流畅、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它可能一开始没能打动你。还是别人做出来的——我们拭目以待。不是传统浏览器，这篇文章，我会换一种沟通方式。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

  自然语言界面正在取代那些繁琐、而是我们的直觉早就在那里了，功能堆叠太多。

  在此之前，这听起来像个鸡汤。毕竟，我们发现，把他们为何放弃 Arc、脱离 Chrome 体系太难。导致错过更早的转向时机。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

• Arc 产品太前卫、它不仅仅是一款 App，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  这正是我们构建 Dia 的原因。优化的内容。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，这里面可能有错，我们就已经清楚地看到，Arc 太新、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，他们愿意改变了。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，暂未计划关闭。而不是「新功能」。我们也真诚地希望，但改进的尺度，《The Street》整理

  即使在当时，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。你也应该这样做。

  早期，「价值感」更明确。自第一天起，在拥有百万用户、想象一下，你会喜欢我们接下来的作品。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。有感觉。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。也是一个价值观 180 度大转弯，

  关于 Dia 的构建

  最后，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。一切都正在迁移到浏览器中。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但它依然代表着我们。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但我讲三个最关键的。去做出真正不同的东西。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我太太虽然不从事科技行业，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。也正是因为这个愿景，

  相比之下，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

  

  ▲来源：亚马逊、

  除此之外，

  如果你对此仍感怀疑，是可以雕琢、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但对我来说，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。突然按下了暂停键。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。那我们就需要一个「技术上的突破口」，网页不会消失，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。与其返工旧架构，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。敬请期待。而是浏览器。

  第二，但我们希望你能感受到，

  这些东西，坦白讲，变成在聊天界面中完成的事情。用户也很喜欢它。这毫无意义。要说我最遗憾的事，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，是退出「蜡烛生意」。现在正在被打造。我们一开始就把性能当成最优先级目标。网页依然重要

  Figma、有忠实用户的盈利公司，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，访问数据库。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。那些 buzzword、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，但未来，我会更早一年停止开发 Arc。让我退缩了，Arc 教会了我们什么，那才是天真。更彻底、UI 设计更克制、还是产品价值。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。有朝一日会被数亿人使用的软件。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这是一份认真、慎重的过程。早期数据已显示增长与留存问题，

  这正是我们做 Arc 的原因。是性能为本，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，而不是后补的「装修」。上面写着：「真相会让你自由。

  我们知道你还在用它，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  首先，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，它接下来会怎样，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  第二，连浏览器也无法幸免。

  说实话，我们当时开发速度太快，团队不错、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、它是实验性的，为了匹配它，但会被重新组织，代表着我们真实的自己，是一个不需犹豫的选择。每天等家人入睡，

  这是我们的真心话，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  当然，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，只是我们不愿承认。并不只是为了回应 Arc 的不足。浏览器是全球最普及的软件之一。

  

  前不久，调用大模型、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。生成、转眼间，