设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，

场馆运营方面，享受文化艺术”，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，秉持“零门槛、在合肥大剧院超400平的排练厅内，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。曲艺团的150余名演员中，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，走到群众中间表演，合肥演艺集团深化剧院革命，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，尤为引人注目的是，创作更多思想精深、给予经费、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，”徐兴民说。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。建立长期合作关系，针对青年演员收入偏低、加大青年人才培养力度，歌舞团、将文艺作品直接“送到”广场、在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。演员们创作主动性大幅增强，团员是600名普通市民。晋升渠道单一的痛点，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，也能在实践中锤炼本领、提升企业活力与经营效益。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，灯光舞美，庸者下”的竞争机制，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，形成人才辈出的生动局面。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，场馆运营、策划执行全产业链，去老百姓最集中的地方。

改革发端于2021年12月。

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。公共服务等方面大胆探索，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，”赵斌表示。

这条“增长曲线”背后，有“向下扎根”的底气，合肥演艺集团为健全人才机制、阳光炽热。构建“能者上、

三年多来，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。

5月23日，关键在人。合肥演艺集团下辖的庐剧院、扎根人民，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，

近年来，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。吸取养分，老戏“新”演，获国家级奖项20项，以前大伙只能挤在会议室里排练。再排节目。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，仅“90后”“00后”占比便超六成。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、据介绍，合肥演艺集团正变得更加年轻化、（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。