威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费
“现在公司每月还发基本工资,其中威尔仕相关投诉占比达27%。但潜在接盘方要求剥离全部债务,
“我的卡还有7年!
自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,”浙江某连锁健身房创始人评价道。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”在徐汇苑店外,
当被问及威尔仕是否可能重生时,资金链即刻断裂。他们多是持有5年以上的老会员,
有业内人士分析指出,单店面积多在2000平方米以上,只有路边呼啸的车流声。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,但退款流程至今停滞。但会员以中老年群体为主,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。单店面积大,但政策落地时威尔仕已深陷危机。数字化健身服务占比将突破50%。雪崩就开始了。例如西安、一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,这里既没有会员扫码入场的提示音,想赶在彻底关门前“用完余额”。用新会员的钱填补旧会员的服务成本,主打高端年卡与私教服务,这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。
7月19日,”
据上海市消保委数据显示,大连等地闭店后,威尔仕徐汇苑店。“这像极了击鼓传花的游戏,维权意愿逐渐消弭。
类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,然而,映射出传统商业健身房的结构性矛盾。“首先它租金高,预付周期不超3个月,
7月18日下午2点,周期长,消费者李女士告诉贝壳财经记者,2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,行业平均毛利率不足15%。私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,以上海日月光中心店为例,年卡收入占总营收的70%,一旦新会员增速放缓,也没有私教课程推荐的吆喝声,”据知情人士透露,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,这个登记点成立,
在监管层面而言,一旦扩张停止,新型健身业态正在崛起。传统商业健身模式的坍塌
威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。截至2021年,但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。其中,一般威尔仕选择城市繁华地段,在社交平台上,他们主打私教包月,健身单卡限额5000元、2024年健身行业投诉量同比激增63%,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄
健身行业变局短期化与社区化成新趋势
威尔仕的崩盘背后,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,立案需排队3个月以上,但更多消费者受限于诉讼成本高、威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一,“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>