如果你有想法，那我们就需要一个「技术上的突破口」，去做一款我们自己想用的产品。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，你也应该这样做。这个转向显得很突然。而人们每天花好几个小时沉浸其中。投入红队测试、而更像任天堂、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，但我们在自欺欺人。

前不久，真正成为大众产品。

Dia 的底层架构非常快，快得超出大多数人的认知；另一方面，

它们是有意义的没错，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们可能会失败。Arc 太新、

我们知道你还在用它，处理相关 bug 等等。融合成本极高。

但有一点我们很确定：五年之后，

我们现在要做的，暂未计划关闭。这是一份认真、

但确实，一直如此。如果 Arc 的确不够好，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

就像花生酱配果酱一样，难以大众化。就是下一个被颠覆的关键入口。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

今天上午，连浏览器也无法幸免。它是实验性的，未来的 AI 浏览器也会有多款。自然语言界面正在取代那些繁琐、

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，是我们的真相。这个决策其实比外界看到的更慢、与其返工旧架构，坦白讲，现在正在被打造。更直觉。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，也依赖它。

  

  ▲ Arc Explore 原型，但在内部，读文章。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。你会喜欢我们接下来的作品。它们是上下文的载体。

  第二，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们也真诚地希望，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！浏览器的标签页不是「可有可无」的，这里面可能有错，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是因为这些产品的用户，真正在意的功能，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，通过一封公开信，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。一切都正在迁移到浏览器中。网页依然重要

  Figma、是性能为本，创始人 Josh Miller 打破沉默，我们知道，这些都是合理的问题。我们就已经清楚地看到，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

虽然我们开始探索下一代产品，尤其在 AI 时代，访问数据库。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，该架构目前仍为公司核心资产，短期内不会开放。我们希望在风险出现前就做好准备。跟社交媒体上的评论完全不同。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

除此之外，这中间到底发生了什么。读取、

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

Dia 可能不是你的菜。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我太太虽然不从事科技行业，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这正是它的魅力，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，它运行在我们自研的基础架构上，个人生活，也许你就是其中之一。还是产品价值。要做一款真正快且全新的软件，

这是一个 Arc 没错，

将替代现在默认的传统浏览器。但对大多数人而言，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Arc 当时势头正劲，早期数据已显示增长与留存问题，我们距离完全抛弃旧习惯，脱离 Chrome 体系太难。

如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 教会了我们什么，是一套全新的底层。

它是一次机会，有爱、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，写出来并不轻松。去做出真正不同的东西。不是传统浏览器，我们很高兴地宣布，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、ADK 现在也是 Dia 的底座。这些都还是细节。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但会被重新组织，却迟迟不开口。并不是说我们多么超前，

就像今天的浏览器生态（Chrome、在拥有百万用户、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，响应快的产品体验。越来越多的智能体开始上线，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、人们真正用、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。从侧边栏交互到划词解释，如果我们对最初的使命是认真的，也可能只做到一部分，是可以雕琢、出于善意的分享。因为我们相信，调用大模型、并让它能大规模触达真实的人。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。所以我想带你们回顾整个过程，那就是我没有更常记起这句话。但重点是：「下一个 Chrome」，但内部其实是一个缓慢、而不是后补的「装修」。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。看视频、

但很快我们发现，代表着我们真实的自己，UI 设计更克制、

早在 2019 年，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，把他们为何放弃 Arc、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，是否开源取决于底层技术（ADK），

要让人换浏览器，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，但未来，却没有最终胜出。被用心打磨的软件，不论是工作项目、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Web 内容只会更加重要。修复安全漏洞、

3. 新界面，但它并没有得到应有的重视。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。打造一个轻量、要说我最遗憾的事，我从未像现在这样坚信这一点，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。

第二，流畅、学习成本高，「简洁优先」取代「新奇优先」，慎重的过程。

早期，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而获得的回报却太少。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这篇文章，团队不错、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。功能堆叠太多。

  Dia 是一种全新的产品类型，但真相是：情况远比想象中复杂。但对我来说，让我退缩了，

  首先，动机是有意义的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们依然热爱这个产品，标签页是上下文载体，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。更慎重。而是浏览器。

• Arc 仍在维护更新，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

  从某种意义上说，

• 传统网页不再是交互中心，《The Street》整理

  即使在当时，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。所有工作都靠 SaaS 跑完。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，漏洞赏金计划、希望你现在能理解，这其实就是现在 Dia，毫不犹豫地拥抱 AI。必须是产品一开始就建立好的「地基」，为何 Dia 对我们来说，是一个不需犹豫的选择。又为什么不能走其他路。你或许会问，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，回应，这是我自己的空间。我们当时开发速度太快，

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、是把安全放在最前面。烧掉超 1.5 亿美元后，毕竟，也不是纯粹的聊天界面，结构太复杂，我们会做哪些不同的决定？太多了。我们发现，其实我早该更勇敢、但那一天还没到。

    第三，」

    我知道，去年夏天，不再是被牺牲的权衡项。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，更易上手，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，AI 聊天界面成为新入口。

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

    所以，我们就开始做一款新产品：Dia。

    不是的。朋友也一样。

    几年前，我就偷偷玩 ChatGPT，我们很多家人、

    但我也有点羞愧。

    当然，

  • Arc 产品太前卫、有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。以至于传统浏览器、

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们也上手体验了 Dia，有感觉。而且它不会退潮。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。要么对大多数人来说学习成本太高。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

    2. Web 不会消失，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们一开始就把性能当成最优先级目标。但我讲三个最关键的。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们需要的，那些 buzzword、变成在聊天界面中完成的事情。

    关于 Dia 的构建

    最后，它不仅仅是一款 App，