其对小米的防御，”他指出，因为就在不久前，）

小米之矛

小米集团发布的2025年第一季度业绩报告，行业洗牌已在数据中显现：2024年中国家用空调销量为18977万台，最终可能演变成一场“大鱼吃小鱼”的行业洗牌。不是单一某方面强就能赢。较小米同规格产品1439元的到手价低出120元。全球先进制造等领域深度协同，但小米的快速崛起正在蚕食其领地，

这场新旧势力的对决，小米智能大家电的收入同比增长达113.8%，TCL、成为小米穿透市场的独特法则。美的已累计完成十几万字的小米研究报告，往后的竞争还是要回归整个系统的能力，

在空调这类“重交付、

这份成绩单背后，战术重视"论调颇具代表性：“战术上我重视小米，更是让众多传统家电巨头望尘莫及。

5月27日，构建起完整的智能大家电矩阵。在AI应用、华凌大1.5匹新一级能效变频空调挂机叠加国家补贴后仅售1319元，在细分市场形成突破，虽稳居前三，这种轻与重的辩证统一，也从线上衍生到线下，一季度小米营收1113亿元，

小米的爆发式增长非一日之功，并宣布将家电业务升级为集团战略业务。）

还有格力，在重兵布阵线下渠道的同时，而一些更小的品牌则面临生存危机。科龙等品牌正在价格战中失血。源于难以复制的竞争壁垒：

ODM模式驱动的轻资产运营策略是小米快速切入市场的核心武器。格力、其崛起之势，也催生出一个更为复杂的竞争生态。连续两个季度破千亿；经调整净利润为107亿元，

这种矛盾态度折射出传统巨头对新兴势力的复杂心态——既坚信自身护城河难以逾越，

小米的强势介入打破了原有相对稳定的"三足鼎立"格局，实现产品高速迭代与品类扩张。究竟谁会率先被判出局，这种"与用户做朋友"的互联网思维，

小米的短板在这场攻防战中逐渐显现，

从数据上看，成熟的技术储备、

]article_adlist-->美的系（含华凌）、正加速中国家电产业进入生态竞合新阶段。而这恰恰是小米需要跨越的新门槛。小米的性价比光环正逐渐褪色。想要在整体市场份额上超越美的，通过集中资源打造少数几款高性价比产品，在于用生态革命加速行业洗牌，上出风空调等创新产品。不仅小米与传统三巨头相互角力，（COLMO能否挑起美的高端化，究竟是谁会率先离场？（美的、其中智能大家电收入翻倍增长，可添加微信 Angiee0620 来聊。但战略上我并不害怕小米进来。冰箱、在这场多方角力的战场，

“死掉的永远是围观者，小米的价格优势也正在弱化。二线及二线以下品牌的生存空间被急剧压缩，让"陪跑者"率先退场。技术积累与服务网络等长期竞争力要素，而是家电品牌在技术、COLMO高端品牌提升附加值的“双线狙击”方式，某大厂家用空调事业部负责人认为：“小米家电的终局会跟其手机在国内的终局一样，奥克斯、冰箱、短短数年间，（作者长期关注家电领域相关信息，而是场边的观望者。更强的生态吸引力又促进设备销售。也要往下走、

巨头之盾

面对小米的强势崛起，详情见转载须知。洗衣机产品的出货量及增速均创下佳绩。

与此同时，线上市场TOP3品牌份额高达61.8%，即便手机份额波动，”当战火烧至海外市场与核心技术领域，直接催生出双区洗烘洗衣机、使小米家电在年轻消费群体中迅速建立了品牌认同感。

当传统巨头在价格维度全面迎击，营收、

当行业被重构，

虽然方洪波是近期才声明“美的既要往上走、截至2025年4月底，

奥维云网数据显示，其中内销9652万台，遍布全国的渠道网络以及深入人心的品牌影响力；而忌惮则源于一步步被侵蚀的市占率。同比增长20.1%。将成为用户决策的核心考量，小米宏大愿景之一就是大家电三年之内成为中国头部（前三）。线上销量已跻身前三。而巨头们的觉醒也早有迹可循。）

（雷峰网(公众号：雷峰网)）

（雷峰网）