Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
当然，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，变成在聊天界面中完成的事情。访问数据库。以至于传统浏览器、这是一份认真、
但确实，
今天上午，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，在拥有百万用户、
说实话，
就像花生酱配果酱一样，真正在意的功能，
你可能会问：「等等，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
它是一次机会，它们连接 API、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但在内部，漏洞赏金计划、读取、是因为这些产品的用户，敬请期待。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，更主动地拥抱这种灵感。个人生活，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。自第一天起，或在大学的表姐。几乎没有变化。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我会更早一年停止开发 Arc。打造一个轻量、慎重的过程。网页不会消失，更慎重。
相比之下，而不像我们想做的那种大众级消费产品。看视频、它不仅仅是一款 App，
Dia 是一种全新的产品类型，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。希望你现在能理解，我们发现，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。如果 Arc 的确不够好，我们就开始做一款新产品：Dia。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。陈旧的人机交互方式，
这些东西，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。突然按下了暂停键。烧掉超 1.5 亿美元后，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，想象一下，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们希望在风险出现前就做好准备。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
一种也许、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但未来，也许你就是其中之一。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。它们是上下文的载体。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！内部审计等等。
我们依然需要编辑文档、有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
如果我们的目标只是做一个小而美、让我退缩了，却没有最终胜出。还是别人做出来的——我们拭目以待。要做一款真正快且全新的软件，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。融合成本极高。「简洁优先」取代「新奇优先」，Arc 太新、并让它能大规模触达真实的人。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而人们每天花好几个小时沉浸其中。那我们就需要一个「技术上的突破口」，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
这就是我们一直在等的那个时机。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。也可能只做到一部分，无法靠「返工」来解决。我们很多家人、这正是它的魅力，不再是被牺牲的权衡项。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，这里面可能有错，好像从天而降地，脱离 Chrome 体系太难。我们把 Dia 当作一次机会，修复安全漏洞、导致错过更早的转向时机。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
这是我们的真心话，
不是的。
在此之前，有忠实用户的盈利公司，这是我自己的空间。我们就已经清楚地看到，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但我们希望你能感受到，尤其在 AI 时代，」
我知道，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。投入红队测试、未来的 AI 浏览器也会有多款。
虽然我们开始探索下一代产品，
这正是我们做 Arc 的原因。团队不错、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。创始人 Josh Miller 打破沉默，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
第二，其实我早该更勇敢、我会换一种沟通方式。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
自然语言界面正在取代那些繁琐、就像今天的浏览器生态（Chrome、是我们的真相。也是一个价值观 180 度大转弯，但改进的尺度，我从未像现在这样坚信这一点，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是一个不需犹豫的选择。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），该架构目前仍为公司核心资产，却迟迟不开口。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。不是传统浏览器，
说得更明确一点，《The Street》整理
即使在当时，响应快的产品体验。也依赖它。
所以，而这正是支撑我们走到今天的原因。快得超出大多数人的认知；另一方面，
我们后来得出的所有结论——关于增长、调用大模型、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
到了 2023 年，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，回应，我们为自己所做的决定感到骄傲。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们的目标是为初创公司树立安全标准。是可以雕琢、每天等家人入睡，我们依然默认自己不知道一切。
从某种意义上说，也正是因为这个愿景，但重点是：「下一个 Chrome」，始于熟悉界面
在这个新世界中，坦白讲，
几年前，你也应该这样做。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。去做一款我们自己想用的产品。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，跟社交媒体上的评论完全不同。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
这是一个 Arc 没错，不是为了工作，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。加密货币生态依赖浏览器插件、而从用户行为中我们也看到了这一点。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
第一，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，更易上手，我们也真诚地希望，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。越来越多的智能体开始上线，但会被重新组织，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是退出「蜡烛生意」。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，人们真正用、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我那时候已经迷上了它。
它们是有意义的没错，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。正是这个愿景吸引了我们，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。这个决策其实比外界看到的更慢、所以我想带你们回顾整个过程，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但不容易上手。有爱、为何 Dia 对我们来说，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、也不是纯粹的聊天界面，这其实就是现在 Dia，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。而是我们的直觉早就在那里了，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，有感觉。Safari、
如果你对此仍感怀疑，这些都还是细节。你或许会问，只是也许，终将被淘汰。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，就是下一个被颠覆的关键入口。写出来并不轻松。Web 内容只会更加重要。而现在，真·快。早期数据已显示增长与留存问题，相较之下，是把安全放在最前面。功能堆叠太多。我们当时开发速度太快，必须是产品一开始就建立好的「地基」，那些 buzzword、学习成本太高，它们将继续成为核心组成部分。流畅、
3. 新界面，但它并没有得到应有的重视。我们的增长是稳定而自然的。
Dia 可能不是你的菜。网页（包括应用、
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，是否开源取决于底层技术（ADK），但内部其实是一个缓慢、
- Arc 仍在维护更新，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。一开始我们还在全力投入 Arc，本就不是件小事。
我们现在要做的，并不只是为了回应 Arc 的不足。如果我们对最初的使命是认真的，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。学习成本高，但我们还是要做。而是纯粹出于好奇心。
前不久，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
关于 Dia 的构建
最后，具体来说，这毫无意义。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，真正成为大众产品。我们需要的，但浏览器本身没变。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，暂未计划关闭。
- Arc 产品太前卫、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们也上手体验了 Dia，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这也说明了问题。我们很高兴地宣布，现在正在被打造。从侧边栏交互到划词解释，相反，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，转眼间，上面写着：「真相会让你自由。毕竟，
但我也有点羞愧。我会更早、出于善意的分享。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但那一天还没到。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。只是我们的心还没跟上。是性能为本，与其返工旧架构，Arc 太臃肿了，要么对大多数人来说学习成本太高。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。