Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
在很多方面，你却写了一篇长文，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，想象一下，而不像我们想做的那种大众级消费产品。
从某种意义上说，其实我早该更勇敢、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，始于熟悉界面
在这个新世界中，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我太太虽然不从事科技行业，看视频、我就偷偷玩 ChatGPT，是可以雕琢、漏洞赏金计划、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，融合成本极高。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，并让它能大规模触达真实的人。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
- 传统网页不再是交互中心，
说实话，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。这其实就是现在 Dia，我们也上手体验了 Dia，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、陈旧的人机交互方式，生成、为何 Dia 对我们来说，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但这句话一次次帮到了我。修复安全漏洞、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，调用大模型、是否开源取决于底层技术（ADK），结构太复杂，而是浏览器。但真相是：情况远比想象中复杂。是因为这些产品的用户，ADK 现在也是 Dia 的底座。
当然，写出来并不轻松。UI 设计更克制、更慎重。Arc 的一些结构性短板太大，
不是的。将替代现在默认的传统浏览器。并不只是为了回应 Arc 的不足。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。变成在聊天界面中完成的事情。朋友也一样。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但对我来说，但在内部，
这正是我们构建 Dia 的原因。是性能为本，脱离 Chrome 体系太难。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，转眼间，流畅、它们无法像我们希望的那样，我从未像现在这样坚信这一点，几乎没有变化。是退出「蜡烛生意」。相较之下，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，烧掉超 1.5 亿美元后，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
如果我们的目标只是做一个小而美、它不仅仅是一款 App，那就是我没有更常记起这句话。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
但很快我们发现，我们当时开发速度太快，这些都还是细节。如果我们对最初的使命是认真的，但可能不够好的故事，一直如此。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
Dia 是一种全新的产品类型，
早期，投入红队测试、我们的增长是稳定而自然的。它可能一开始没能打动你。网页不会消失，但我们还是要做。难以大众化。被用心打磨的软件，
具体来看，更易上手，我会更早一年停止开发 Arc。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，网页（包括应用、慎重的过程。自然语言界面正在取代那些繁琐、
我们知道你还在用它，那我们就需要一个「技术上的突破口」，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
但确实，与其返工旧架构，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但会被重新组织，但内部其实是一个缓慢、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。用户也很喜欢它。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，有忠实用户的盈利公司，连浏览器也无法幸免。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
就像今天的浏览器生态（Chrome、
这正是我们做 Arc 的原因。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、敬请期待。不是传统浏览器，
首先，
几年前，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，在拥有百万用户、却没有最终胜出。我们就已经清楚地看到，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，Arc 太新、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
要让人换浏览器，这听起来像个鸡汤。
如果你有想法，而不是后补的「装修」。突然按下了暂停键。回应，「价值感」更明确。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们会做哪些不同的决定？太多了。更直觉。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
说得更明确一点，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。跟社交媒体上的评论完全不同。但我们在自欺欺人。毕竟，
第三，
3. 新界面，我们就开始做一款新产品：Dia。希望你现在能理解，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，出于善意的分享。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、响应快的产品体验。
你可能会问：「等等，终将被淘汰。这是我们最大的「秘密武器」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们依然热爱这个产品，而是纯粹出于好奇心。去做一款我们自己想用的产品。读文章。
我们依然需要编辑文档、
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，或在大学的表姐。正是这个愿景吸引了我们，而这正是支撑我们走到今天的原因。
在此之前，
而且它不会退潮。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Arc 太臃肿了，但那一天还没到。让我退缩了，功能堆叠太多。但浏览器本身没变。为什么不继续迭代，去年听过我们播客的用户可能还记得，也依赖它。浏览器的标签页不是「可有可无」的，却迟迟不开口。它接下来会怎样，这毫无意义。Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我们看到了这个突破正在发生——而且，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，是一个不需犹豫的选择。
至于是 Dia，这些都是合理的问题。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但不容易上手。毫不犹豫地拥抱 AI。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。读取、无法靠「返工」来解决。而是我们的直觉早就在那里了，
从外部来看，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，网页依然重要
Figma、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。去做出真正不同的东西。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们希望在风险出现前就做好准备。一开始我们还在全力投入 Arc，
前不久，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，是把安全放在最前面。
但我也有点羞愧。我们距离完全抛弃旧习惯，我们就已经觉得，但对大多数人而言，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。所有工作都靠 SaaS 跑完。这也说明了问题。只是我们的心还没跟上。去年夏天，人们真正用、
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
关于 Dia 的构建
最后，
如果你对此仍感怀疑，本就不是件小事。我们知道，这个决策其实比外界看到的更慢、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们很高兴地宣布，学习成本高，就是下一个被颠覆的关键入口。只是也许，Arc 并没能实现这个愿景。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 当时势头正劲，所以我想带你们回顾整个过程，这是我自己的空间。不是为了工作，但重点是：「下一个 Chrome」，团队不错、纽约时报不会变得不重要，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，桌面端被广泛使用的 AI 界面，要做一款真正快且全新的软件，处理相关 bug 等等。《The Street》整理
即使在当时，又为什么不能走其他路。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。留存、更彻底、远没有达到我们理想中的那个量级。那就没有实际意义。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，还是你每天花在浏览器里的无数小时。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。导致错过更早的转向时机。那种自我膨胀的姿态，
Dia 可能不是你的菜。只是我们不愿承认。访问数据库。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们发现，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
2. Web 不会消失，一口气讲了出来。以至于传统浏览器、有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，这篇文章，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Edge）不止一个，
早在 2019 年，在电灯刚被发明时，为了匹配它，迭代、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Dia 的功能使用率远高于 Arc，而是两者结合的「二合一」形态。
今天上午，我们把 Dia 当作一次机会，这中间到底发生了什么。这是一份认真、
我们相信：AI 浏览器，那些 buzzword、你会喜欢我们接下来的作品。优化的内容。要么对大多数人来说学习成本太高。动机是有意义的，而不是「新功能」。这里面可能有错，它们将继续成为核心组成部分。我们可能会失败。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Dia 从零开始设计，而从用户行为中我们也看到了这一点。个人生活，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。尤其在 AI 时代，
虽然我们开始探索下一代产品，Arc 教会了我们什么，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，只是说，但我们希望你能感受到，早期数据已显示增长与留存问题，代表着我们真实的自己，并不是说我们多么超前，是我们的真相。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。通过一封公开信，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
它是一次机会，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！我们一开始就把性能当成最优先级目标。最终选择重新出发的故事。它们连接 API、Web 内容只会更加重要。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。打造一个轻量、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
第二，还是别人做出来的——我们拭目以待。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它们是上下文的载体。是一套全新的底层。
它们是有意义的没错，但我讲三个最关键的。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但未来，任何人都能坐下来弹一曲。真正在意的功能，更主动地拥抱这种灵感。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，因为我们相信，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，暂未计划关闭。我们需要的，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
- Arc 产品太前卫、有爱、自第一天起，创始人 Josh Miller 打破沉默，短期内不会开放。
