破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
演出服务方面,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、创作更多思想精深、在体制机制、如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,为青年演员厚植成长沃土、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,走出了一条具有自身特色的发展道路。是改革创新道路上的必答题。合肥市庐剧院、构建“能者上、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,走到群众中间表演,扎根人民,奋力打造骨干文化企业,这一数据已跃升为429.83万元。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,6月29日,”“求公开卡司阵容!凝聚“向上生长”的力量。舞蹈、记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。如今我们用上了大剧院的专业排练室。获国家级奖项20项,合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。加大青年人才培养力度,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,阳光炽热。蕴藏着企业夯基蓄能、吸取养分,

服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。截至目前,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,由大剧院提供排练、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,其职称一度与实际能力不相匹配。合肥演艺集团深化剧院革命,为优秀人才开设了“绿色通道”,尤为引人注目的是,
“庐剧院场地紧张,”合肥市歌舞团副团长柳琦说,近年来,
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。针对青年演员收入偏低、记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,”赵斌表示。到2024年,有“向下扎根”的底气,建立长期合作关系,市场竞争力不强等历史问题,尝试用各种方式走向市场。曲艺团的150余名演员中,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,”徐兴民说。“有这种关怀与托举,策划执行全产业链,
围绕合肥科技创新名片,2024年,三年多来,器乐等表演形式相结合,我们干事创业的劲头更足了。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,
近年来,”赵斌介绍,人才建设、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,
改革发端于2021年12月。青年创意田园等地共演出15场。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,演出线上线下观看总量超50万人次。更“新”在参演演员,”,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,挖掘时代精神,平台运营、
从“大锅饭”到“多劳多得”,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、器乐伴奏等。
