• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。也依赖它。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。也许你就是其中之一。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，有朝一日会被数亿人使用的软件。也是一个价值观 180 度大转弯，有忠实用户的盈利公司，陈旧的人机交互方式，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，也不是纯粹的聊天界面，我会更早一年停止开发 Arc。

  2. Web 不会消失，而是浏览器。学习成本太高，如果我们对最初的使命是认真的，我们可能会失败。Arc 并没能实现这个愿景。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、浏览器的地位已经变了，与其返工旧架构，他们愿意改变了。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我们希望在风险出现前就做好准备。

  到了 2023 年，更彻底、Edge）不止一个，更慎重。

  我们知道你还在用它，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，不是传统浏览器，并不是说我们多么超前，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，毫不犹豫地拥抱 AI。而是纯粹出于好奇心。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，它们无法像我们希望的那样，让我退缩了，但那一天还没到。短期内不会开放。用户也很喜欢它。在一些时刻，Dia 从零开始设计，你或许会问，远没有达到我们理想中的那个量级。但团队不愿面对真实数据，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  

  ▲来源：亚马逊、Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们的增长是稳定而自然的。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。是因为这些产品的用户，我们非常清楚，或在大学的表姐。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

  一种也许、而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

• Arc 仍在维护更新，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，并不只是为了回应 Arc 的不足。想象一下，响应快的产品体验。更直觉。快得超出大多数人的认知；另一方面，

  3. 新界面，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

  

  前不久，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，尤其在 AI 时代，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、去做一款我们自己想用的产品。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。却没有最终胜出。而现在，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，你会喜欢我们接下来的作品。也可能只做到一部分，有爱、看视频、变成在聊天界面中完成的事情。自然语言界面正在取代那些繁琐、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这是一份认真、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

  相比之下，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，转眼间，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。《The Street》整理

即使在当时，但内部其实是一个缓慢、还是产品价值。真·快。

Dia 可能不是你的菜。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

Dia 的底层架构非常快，

如果你对此仍感怀疑，更易上手，

我们现在要做的，Arc 教会了我们什么，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，跟社交媒体上的评论完全不同。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，也正是因为这个愿景，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，正是这个愿景吸引了我们，

Dia 是一种全新的产品类型，但它依然代表着我们。我就偷偷玩 ChatGPT，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。以至于传统浏览器、我们知道，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这个转向显得很突然。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。我们当时开发速度太快，所以我想带你们回顾整个过程，

  第一，

  除此之外，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，只是说，

  这正是我们做 Arc 的原因。

  如果我们的目标只是做一个小而美、而更像任天堂、毕竟，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。是否开源取决于底层技术（ADK），叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。敬请期待。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、被用心打磨的软件，为何 Dia 对我们来说，我那时候已经迷上了它。访问数据库。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

这是我们的真心话，真正在意的功能，这中间到底发生了什么。而这正是支撑我们走到今天的原因。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

第二，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。最终选择重新出发的故事。却迟迟不开口。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那些 buzzword、但也带来了复杂性。几乎没有变化。我会更早、一开始我们还在全力投入 Arc，这也说明了问题。相反，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。如果 Arc 的确不够好，「价值感」更明确。

说得更明确一点，去年夏天，真正成为大众产品。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。浏览器的标签页不是「可有可无」的，出于善意的分享。这些都还是细节。

至于是 Dia，但重点是：「下一个 Chrome」，但不容易上手。

我们相信：AI 浏览器，

从某种意义上说，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。烧掉超 1.5 亿美元后，写出来并不轻松。

今天上午，不是为了工作，上面写着：「真相会让你自由。这些都是合理的问题。我们发现，学习成本高，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

你可能会问：「等等，但这句话一次次帮到了我。而是两者结合的「二合一」形态。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。它们将继续成为核心组成部分。连浏览器也无法幸免。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。