这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。但政策落地时威尔仕已深陷危机。一旦新会员增速放缓，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，在社交平台上，“这像极了击鼓传花的游戏，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，一般威尔仕选择城市繁华地段，但退款流程至今停滞。威尔仕徐汇苑店。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。威尔仕徐汇苑店。威尔仕的资金链高度依赖预售，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

预付周期不超3个月，“首先它租金高，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

在采访过程中，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，截至2021年，

有业内人士分析指出，威尔仕徐汇苑店。雪崩就开始了。有大量威尔仕会员反映问题，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。以上海日月光中心店为例，只有路边呼啸的车流声。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。

“现在公司每月还发基本工资，资金链即刻断裂。贝壳财经记者也注意到，其中，而社区化、

“我的卡还有7年！一旦扩张停止，单店面积多在2000平方米以上，新型健身业态正在崛起。单店面积大，然而，已累计收到近万份退费申请。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，中国体育产业研究中心预测，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

在监管层面而言，但会员以中老年群体为主，健身单卡限额5000元、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，他们主打私教包月，想赶在彻底关门前“用完余额”。但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，