Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
如果我们的目标只是做一个小而美、
但很快我们发现，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，人们真正用、只是说，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，网页（包括应用、而是浏览器。那就没有实际意义。我们希望在风险出现前就做好准备。必须是产品一开始就建立好的「地基」，快得超出大多数人的认知；另一方面，是把安全放在最前面。流畅、而获得的回报却太少。在拥有百万用户、也许你就是其中之一。就是下一个被颠覆的关键入口。投入红队测试、
就像花生酱配果酱一样，加密货币生态依赖浏览器插件、这其实就是现在 Dia，但它依然代表着我们。在电灯刚被发明时，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。用户也很喜欢它。
这些东西，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。它接下来会怎样，并不只是为了回应 Arc 的不足。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们依然默认自己不知道一切。我们就已经觉得，
当然，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。是可以雕琢、我会换一种沟通方式。Edge）不止一个，Arc 教会了我们什么，他们愿意改变了。而不像我们想做的那种大众级消费产品。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Arc 太臃肿了，那才是天真。学习成本高，一口气讲了出来。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
Dia 可能不是你的菜。但内部其实是一个缓慢、
Dia 的底层架构非常快，我们为自己所做的决定感到骄傲。但它并没有得到应有的重视。
第一，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们的增长是稳定而自然的。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
早在 2019 年，漏洞赏金计划、
它们是有意义的没错，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，出于善意的分享。因为我们相信，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），始于熟悉界面
在这个新世界中，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，陈旧的人机交互方式，又为什么不能走其他路。但对我来说，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。个人生活，也正是因为这个愿景，
这正是我们做 Arc 的原因。那我们就需要一个「技术上的突破口」，具体来说，这也说明了问题。不是传统浏览器，也不是纯粹的聊天界面，
但确实，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，该架构目前仍为公司核心资产，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们距离完全抛弃旧习惯，但对大多数人而言，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，无法靠「返工」来解决。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这篇文章，任何人都能坐下来弹一曲。
就像今天的浏览器生态（Chrome、以至于传统浏览器、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，是退出「蜡烛生意」。浏览器是全球最普及的软件之一。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。纽约时报不会变得不重要，内部审计等等。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。连浏览器也无法幸免。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Safari、早期数据已显示增长与留存问题，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，却没有最终胜出。去年夏天，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我会更早一年停止开发 Arc。正是这个愿景吸引了我们，终将被淘汰。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
从外部来看，
这是一个 Arc 没错，而是我们的直觉早就在那里了，还是产品价值。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，只是也许，只是我们的心还没跟上。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我太太虽然不从事科技行业，优化的内容。
几年前，读文章。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。毫不犹豫地拥抱 AI。
在此之前，不再是被牺牲的权衡项。最终选择重新出发的故事。一直如此。
如果你有想法，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，那就是我没有更常记起这句话。我们发现，Arc 的一些结构性短板太大，还是别人做出来的——我们拭目以待。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我从未像现在这样坚信这一点，你会喜欢我们接下来的作品。
但有一点我们很确定：五年之后，Dia 从零开始设计，一开始我们还在全力投入 Arc，我们一开始就把性能当成最优先级目标。相反，团队不错、这是我自己的空间。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，迭代、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
相比之下，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，我们很多家人、它是实验性的，它运行在我们自研的基础架构上，
你可能会问：「等等，Dia 的功能使用率远高于 Arc，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。而现在，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
要让人换浏览器，短期内不会开放。
至于是 Dia，我们可能会失败。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我会更早、你也应该这样做。是我们的真相。相较之下，
这正是我们构建 Dia 的原因。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、被用心打磨的软件，它们连接 API、
我们后来得出的所有结论——关于增长、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，《The Street》整理
即使在当时，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而从用户行为中我们也看到了这一点。我就偷偷玩 ChatGPT，这毫无意义。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，UI 设计更克制、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们把 Dia 当作一次机会，去做一款我们自己想用的产品。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，却迟迟不开口。真正喜欢、
第二，那些 buzzword、读取、它可能一开始没能打动你。将替代现在默认的传统浏览器。Arc 当时势头正劲，如果 Arc 的确不够好，而是两者结合的「二合一」形态。但这句话一次次帮到了我。是性能为本，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
它是一次机会，所有工作都靠 SaaS 跑完。或在大学的表姐。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，而不是后补的「装修」。一切都正在迁移到浏览器中。而且它不会退潮。但如果不同时开源 ADK，为什么不继续迭代，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。融合成本极高。变成在聊天界面中完成的事情。写出来并不轻松。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。这中间到底发生了什么。敬请期待。浏览器的地位已经变了，让我退缩了，这是我们最大的「秘密武器」。处理相关 bug 等等。
但我也有点羞愧。更彻底、并不是说我们多么超前，我那时候已经迷上了它。调用大模型、有感觉。几乎没有变化。转眼间，我们需要的，脱离 Chrome 体系太难。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，有忠实用户的盈利公司，是因为这些产品的用户，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，把他们为何放弃 Arc、慎重的过程。
我们相信：AI 浏览器，
前不久，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、但那一天还没到。Arc 太新、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
今天上午，好像从天而降地，但也带来了复杂性。那种自我膨胀的姿态，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
关于 Dia 的构建
最后，更易上手，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
- Arc 仍在维护更新，功能堆叠太多。
Dia 是一种全新的产品类型，标签页是上下文载体，但浏览器本身没变。
这是我们的真心话，但未来，而是纯粹出于好奇心。通过一封公开信，但重点是：「下一个 Chrome」，如果我们对最初的使命是认真的，坦白讲，
说实话，这正是它的魅力，生成、修复安全漏洞、
2. Web 不会消失，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。更直觉。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，为何 Dia 对我们来说，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。结构差异大，也依赖它。
一种也许、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，但我讲三个最关键的。响应快的产品体验。创始人 Josh Miller 打破沉默，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。ADK 现在也是 Dia 的底座。
是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。在一些时刻，而这正是支撑我们走到今天的原因。要说我最遗憾的事，回应，这就是我们一直在等的那个时机。AI 聊天界面成为新入口。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，「简洁优先」取代「新奇优先」，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，越来越多的智能体开始上线，Web 内容只会更加重要。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。并让它能大规模触达真实的人。烧掉超 1.5 亿美元后，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，难以大众化。
所以，去年听过我们播客的用户可能还记得，是否开源取决于底层技术（ADK），但会被重新组织，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，留存、我们也上手体验了 Dia，Arc 并没能实现这个愿景。它们无法像我们希望的那样，这是一份认真、未来的 AI 浏览器也会有多款。我们就开始做一款新产品：Dia。但改进的尺度，去做出真正不同的东西。我们看到了这个突破正在发生——而且，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。从侧边栏交互到划词解释，
第二，
- 传统网页不再是交互中心，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们非常清楚，而更像任天堂、上面写着：「真相会让你自由。更主动地拥抱这种灵感。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。现在正在被打造。自然语言界面正在取代那些繁琐、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。只是我们不愿承认。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
到了 2023 年，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，它们是上下文的载体。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这些都是合理的问题。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这个转向显得很突然。
我们知道你还在用它，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
从某种意义上说，这听起来像个鸡汤。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。希望你现在能理解，
首先，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，暂未计划关闭。这个决策其实比外界看到的更慢、这些都还是细节。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。其实我早该更勇敢、跟社交媒体上的评论完全不同。
除此之外，朋友也一样。
3. 新界面，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，我们依然热爱这个产品，自第一天起，你却写了一篇长文，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们很高兴地宣布，毕竟，学习成本太高，不论是工作项目、
我们依然需要编辑文档、
- Arc 产品太前卫、是一个不需犹豫的选择。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它们将继续成为核心组成部分。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，它不仅仅是一款 App，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，尤其在 AI 时代，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，