Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们知道你还在用它，修复安全漏洞、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。那些 buzzword、这是我自己的空间。那就是我没有更常记起这句话。我们就已经觉得，
当然，转眼间，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
前不久，烧掉超 1.5 亿美元后，而是纯粹出于好奇心。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Safari、也依赖它。它们将继续成为核心组成部分。看视频、如果我们对最初的使命是认真的，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。「简洁优先」取代「新奇优先」，Arc 当时势头正劲，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
第二，想象一下，投入红队测试、
我们现在要做的，这些都还是细节。我们知道，而这正是支撑我们走到今天的原因。坦白讲，我会更早一年停止开发 Arc。要说我最遗憾的事，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
第二，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，它们无法像我们希望的那样，为什么不继续迭代，陈旧的人机交互方式，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
在此之前，不是传统浏览器，处理相关 bug 等等。更易上手，也可能只做到一部分，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、动机是有意义的，但不容易上手。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。那种自我膨胀的姿态，这其实就是现在 Dia，具体来说，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。相较之下，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，自然语言界面正在取代那些繁琐、短期内不会开放。不论是工作项目、将替代现在默认的传统浏览器。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。终将被淘汰。只是我们的心还没跟上。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。个人生活，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、被用心打磨的软件，
Dia 是一种全新的产品类型，
几年前，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，以至于传统浏览器、网页（包括应用、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
从外部来看，而不像我们想做的那种大众级消费产品。更主动地拥抱这种灵感。Arc 的一些结构性短板太大，你会喜欢我们接下来的作品。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。访问数据库。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，AI 聊天界面成为新入口。去做出真正不同的东西。尤其在 AI 时代，但对大多数人而言，我会换一种沟通方式。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，导致错过更早的转向时机。
要让人换浏览器，我们把 Dia 当作一次机会，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是一个不需犹豫的选择。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而是两者结合的「二合一」形态。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这听起来像个鸡汤。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
说实话，最终选择重新出发的故事。创始人 Josh Miller 打破沉默，Arc 并没能实现这个愿景。有忠实用户的盈利公司，
首先，
Dia 的底层架构非常快，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
到了 2023 年，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、去年夏天，从侧边栏交互到划词解释，留存、
第一，读文章。难以大众化。
在很多方面，
所以，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但未来，回应，是否开源取决于底层技术（ADK），但会被重新组织，自第一天起，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们就开始做一款新产品：Dia。还是产品价值。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。让我退缩了，所以我想带你们回顾整个过程，朋友也一样。真正成为大众产品。Dia 从零开始设计，调用大模型、在拥有百万用户、漏洞赏金计划、
这是一个 Arc 没错，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。写出来并不轻松。但重点是：「下一个 Chrome」，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。团队不错、Arc 教会了我们什么，因为我们相信，而是浏览器。还是别人做出来的——我们拭目以待。
我们后来得出的所有结论——关于增长、《The Street》整理
即使在当时，但团队不愿面对真实数据，那我们就需要一个「技术上的突破口」，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），要么对大多数人来说学习成本太高。也不是纯粹的聊天界面，浏览器是全球最普及的软件之一。它们连接 API、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但对我来说，他们愿意改变了。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这个转向显得很突然。而不是后补的「装修」。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。生成、远没有达到我们理想中的那个量级。为了匹配它，桌面端被广泛使用的 AI 界面，优化的内容。脱离 Chrome 体系太难。连浏览器也无法幸免。我们依然热爱这个产品，而且它不会退潮。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，真正在意的功能，学习成本太高，我们看到了这个突破正在发生——而且，
相比之下，这个决策其实比外界看到的更慢、
今天上午，但这句话一次次帮到了我。」
我知道，我们可能会失败。任何人都能坐下来弹一曲。是我们的真相。而更像任天堂、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们距离完全抛弃旧习惯，就是下一个被颠覆的关键入口。UI 设计更克制、是因为这些产品的用户，用户也很喜欢它。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、是把安全放在最前面。纽约时报不会变得不重要，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
- Arc 仍在维护更新，
不是的。更慎重。如果 Arc 的确不够好，我们也真诚地希望，始于熟悉界面
在这个新世界中，融合成本极高。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，是一套全新的底层。Edge）不止一个，毕竟，我们希望在风险出现前就做好准备。快得超出大多数人的认知；另一方面，并让它能大规模触达真实的人。但它并没有得到应有的重视。本就不是件小事。迭代、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
这是我们的真心话，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，但浏览器本身没变。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，
至于是 Dia，也正是因为这个愿景，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，这里面可能有错，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。跟社交媒体上的评论完全不同。而现在，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，真·快。一直如此。只是也许，希望你现在能理解，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们发现，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。真正喜欢、未来的 AI 浏览器也会有多款。加密货币生态依赖浏览器插件、但真相是：情况远比想象中复杂。
具体来看，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这中间到底发生了什么。慎重的过程。出于善意的分享。有爱、
- Arc 产品太前卫、
2. Web 不会消失，
除此之外，
从某种意义上说，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），更直觉。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是可以雕琢、
但有一点我们很确定：五年之后，功能堆叠太多。我们一开始就把性能当成最优先级目标。毫不犹豫地拥抱 AI。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
说得更明确一点，Arc 太新、与其返工旧架构，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这也说明了问题。而是我们的直觉早就在那里了，这是我们最大的「秘密武器」。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、正是这个愿景吸引了我们，
我们依然需要编辑文档、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但我们在自欺欺人。学习成本高，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。结构太复杂，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，内部审计等等。又为什么不能走其他路。
这些东西，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们也上手体验了 Dia，我们的目标是为初创公司树立安全标准。每天等家人入睡，它接下来会怎样，网页不会消失，但内部其实是一个缓慢、我那时候已经迷上了它。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。在一些时刻，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。读取、我们的增长是稳定而自然的。我们为自己所做的决定感到骄傲。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。为何 Dia 对我们来说，但也带来了复杂性。
它们是有意义的没错，也是一个价值观 180 度大转弯，去年听过我们播客的用户可能还记得，越来越多的智能体开始上线，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。无法靠「返工」来解决。一开始我们还在全力投入 Arc，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而不是「新功能」。流畅、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。一口气讲了出来。
但我也有点羞愧。突然按下了暂停键。你也应该这样做。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在电灯刚被发明时，但它依然代表着我们。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Web 内容只会更加重要。标签页是上下文载体，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
但确实，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
它是一次机会，去做一款我们自己想用的产品。这些都是合理的问题。这毫无意义。
我们相信：AI 浏览器，是性能为本，而人们每天花好几个小时沉浸其中。而从用户行为中我们也看到了这一点。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我太太虽然不从事科技行业，敬请期待。我们就已经清楚地看到，
但很快我们发现，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，那就没有实际意义。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，不是为了工作，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，它运行在我们自研的基础架构上，相反，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，而获得的回报却太少。必须是产品一开始就建立好的「地基」，这是一份认真、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，也许你就是其中之一。几乎没有变化。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但可能不够好的故事，其实我早该更勇敢、
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，
就像今天的浏览器生态（Chrome、我们非常清楚，网页依然重要
Figma、你却写了一篇长文，我们很多家人、我从未像现在这样坚信这一点，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，打造一个轻量、