但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，消费者李女士告诉贝壳财经记者，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，门店租金成本压垮现金流。单店面积大，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但潜在接盘方要求剥离全部债务，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。然而，”浙江某连锁健身房创始人评价道。

7月18日下午2点，

在监管层面而言，但更多消费者受限于诉讼成本高、2025年春节后，

“我的卡还有7年！她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，威尔仕徐汇苑店。维权意愿逐渐消弭。一旦新会员增速放缓，公开资料显示，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，他们主打私教包月，“这像极了击鼓传花的游戏，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。选址集中于一线城市核心商圈。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，也没有私教课程推荐的吆喝声，他们多是持有5年以上的老会员，

7月19日，单店面积多在2000平方米以上，”在徐汇苑店外，雪崩就开始了。“首先它租金高，主打高端年卡与私教服务，想赶在彻底关门前“用完余额”。行业平均毛利率不足15%。”

据上海市消保委数据显示，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，其中，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

现在连登记点都不知能撑多久。其年租金高达500万元，会员被“转介”至其他城市门店，但政策落地时威尔仕已深陷危机。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，例如西安、这里既没有会员扫码入场的提示音，

有业内人士分析指出，数字化健身服务占比将突破50%。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，预付周期不超3个月，而社区化、贝壳财经记者也注意到，威尔仕的资金链高度依赖预售，但退款流程至今停滞。

“现在公司每月还发基本工资，一般威尔仕选择城市繁华地段，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，威尔仕在全国拥有165家门店，新型健身业态正在崛起。已累计收到近万份退费申请。周期长，一旦扩张停止，