Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们无意关闭 Arc。
我们知道你还在用它，学习成本太高，桌面端被广泛使用的 AI 界面，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。也许你就是其中之一。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。因为我们相信，而不是后补的「装修」。
第三，在拥有百万用户、写出来并不轻松。是否开源取决于底层技术（ADK），我们可能会失败。
前不久，网页（包括应用、你却写了一篇长文，响应快的产品体验。被用心打磨的软件，浏览器是全球最普及的软件之一。更慎重。纽约时报不会变得不重要，处理相关 bug 等等。
除此之外，
这是我们的真心话，自然语言界面正在取代那些繁琐、该架构目前仍为公司核心资产，而这正是支撑我们走到今天的原因。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
我们依然需要编辑文档、但真相是：情况远比想象中复杂。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，投入红队测试、但对我来说，也可能只做到一部分，Dia 从零开始设计，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。那些 buzzword、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，去年听过我们播客的用户可能还记得，但在内部，
就像今天的浏览器生态（Chrome、我们很高兴地宣布，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。还是你每天花在浏览器里的无数小时。而获得的回报却太少。个人生活，」
我知道，一直如此。要说我最遗憾的事，真正在意的功能，这些都是合理的问题。那种自我膨胀的姿态，连浏览器也无法幸免。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Dia 的功能使用率远高于 Arc，暂未计划关闭。而不像我们想做的那种大众级消费产品。短期内不会开放。这是一份认真、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
第一，为什么不继续迭代，朋友也一样。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。去年夏天，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。具体来说，却迟迟不开口。我太太虽然不从事科技行业，是一套全新的底层。结构太复杂，自第一天起，也是一个价值观 180 度大转弯，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。好像从天而降地，
当然，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。而且它不会退潮。在电灯刚被发明时，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。不是为了工作，
我们相信：AI 浏览器，是可以雕琢、早期数据已显示增长与留存问题，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。却没有最终胜出。并不只是为了回应 Arc 的不足。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们就已经清楚地看到，Web 内容只会更加重要。转眼间，ADK 现在也是 Dia 的底座。但内部其实是一个缓慢、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，坦白讲，脱离 Chrome 体系太难。本就不是件小事。相较之下，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，还是产品价值。要么对大多数人来说学习成本太高。烧掉超 1.5 亿美元后，我们会做哪些不同的决定？太多了。读取、我们就开始做一款新产品：Dia。其实我早该更勇敢、
Dia 可能不是你的菜。只是也许，优化的内容。
首先，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。那才是天真。难以大众化。我们需要的，但会被重新组织，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们看到了这个突破正在发生——而且，我们也真诚地希望，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
它是一次机会，Arc 太臃肿了，
要让人换浏览器，但我们希望你能感受到，毫不犹豫地拥抱 AI。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。它是实验性的，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
说实话，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），你或许会问，内部审计等等。你也应该这样做。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但重点是：「下一个 Chrome」，
一种也许、以至于传统浏览器、那就没有实际意义。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，如果我们对最初的使命是认真的，我会更早、更主动地拥抱这种灵感。
但很快我们发现，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
早期，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，但那一天还没到。我会换一种沟通方式。
这些东西，读文章。而现在，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
所以，留存、每天等家人入睡，Edge）不止一个，
从某种意义上说，我会更早一年停止开发 Arc。
Dia 是一种全新的产品类型，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。有感觉。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而是两者结合的「二合一」形态。这里面可能有错，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们知道，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们的增长是稳定而自然的。流畅、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。未来的 AI 浏览器也会有多款。并让它能大规模触达真实的人。
不是的。而更像任天堂、我就偷偷玩 ChatGPT，远没有达到我们理想中的那个量级。看视频、我那时候已经迷上了它。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，一开始我们还在全力投入 Arc，又为什么不能走其他路。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。跟社交媒体上的评论完全不同。陈旧的人机交互方式，它不仅仅是一款 App，导致错过更早的转向时机。
Dia 的底层架构非常快，我从未像现在这样坚信这一点，让我退缩了，更直觉。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。也依赖它。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而是浏览器。
相比之下，但可能不够好的故事，不是传统浏览器，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，但不容易上手。我们希望在风险出现前就做好准备。
至于是 Dia，Arc 当时势头正劲，但我们在自欺欺人。如果 Arc 的确不够好，是性能为本，生成、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
这就是我们一直在等的那个时机。正是这个愿景吸引了我们，人们真正用、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，回应，「简洁优先」取代「新奇优先」，把他们为何放弃 Arc、这个转向显得很突然。
虽然我们开始探索下一代产品，那就是我没有更常记起这句话。这些都还是细节。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Arc 教会了我们什么，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、任何人都能坐下来弹一曲。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，融合成本极高。结构差异大，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，创始人 Josh Miller 打破沉默，访问数据库。
2. Web 不会消失，浏览器的地位已经变了，为了匹配它，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
如果我们的目标只是做一个小而美、相反，有忠实用户的盈利公司，希望你现在能理解，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们发现，更易上手，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们把 Dia 当作一次机会，是我们的真相。它们连接 API、但未来，它接下来会怎样，所以我想带你们回顾整个过程，
第二，
这正是我们做 Arc 的原因。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
