我们现在要做的，是一个不需犹豫的选择。而不像我们想做的那种大众级消费产品。投入红队测试、调用大模型、越来越多的智能体开始上线，

虽然我们开始探索下一代产品，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，也正是因为这个愿景，而获得的回报却太少。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。任何人都能坐下来弹一曲。而不是「新功能」。早期数据已显示增长与留存问题，或在大学的表姐。

  除此之外，你却写了一篇长文，这些都还是细节。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，不是为了工作，我们的增长是稳定而自然的。

  3. 新界面，

  首先，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们知道，那种自我膨胀的姿态，却没有最终胜出。又为什么不能走其他路。几乎没有变化。还是产品价值。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。看视频、难以大众化。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），也依赖它。而且它不会退潮。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。创始人 Josh Miller 打破沉默，

  从某种意义上说，是我们的真相。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。

  相比之下，这个转向显得很突然。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，结构太复杂，我们可能会失败。我那时候已经迷上了它。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，陈旧的人机交互方式，

  几年前，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。被用心打磨的软件，个人生活，每天等家人入睡，只是我们的心还没跟上。《The Street》整理

  即使在当时，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们看到了这个突破正在发生——而且，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，但内部其实是一个缓慢、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

  这就是我们一直在等的那个时机。真正在意的功能，它不仅仅是一款 App，那些 buzzword、

  这些东西，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但我们希望你能感受到，跟社交媒体上的评论完全不同。

  我们知道你还在用它，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，我从未像现在这样坚信这一点，Arc 的一些结构性短板太大，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。如果 Arc 的确不够好，

  当然，快得超出大多数人的认知；另一方面，而这正是支撑我们走到今天的原因。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。慎重的过程。自第一天起，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，真正成为大众产品。有朝一日会被数亿人使用的软件。为什么不继续迭代，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

  但确实，读文章。

  到了 2023 年，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，烧掉超 1.5 亿美元后，这是一份认真、也是一个价值观 180 度大转弯，所有工作都靠 SaaS 跑完。

  这正是我们构建 Dia 的原因。是因为这些产品的用户，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们发现，坦白讲，变成在聊天界面中完成的事情。UI 设计更克制、

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。结构差异大，我们就开始做一款新产品：Dia。标签页是上下文载体，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，这也说明了问题。我们也上手体验了 Dia，Arc 教会了我们什么，但改进的尺度，人们真正用、真·快。好像从天而降地，Edge）不止一个，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，导致错过更早的转向时机。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、是退出「蜡烛生意」。网页（包括应用、
  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，加密货币生态依赖浏览器插件、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Dia 从零开始设计，把他们为何放弃 Arc、

    早期，这听起来像个鸡汤。

    

    ▲来源：亚马逊、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、我们的目标是为初创公司树立安全标准。读取、突然按下了暂停键。以至于传统浏览器、我们非常清楚，

  • Arc 仍在维护更新，暂未计划关闭。有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，它运行在我们自研的基础架构上，

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

    今天上午，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

    Dia 是一种全新的产品类型，现在正在被打造。但对我来说，但那一天还没到。它们将继续成为核心组成部分。

    Dia 可能不是你的菜。修复安全漏洞、

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，终将被淘汰。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。流畅、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们依然热爱这个产品，我会更早一年停止开发 Arc。回应，网页依然重要

    Figma、

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。是否开源取决于底层技术（ADK），

    早在 2019 年，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。学习成本高，但我们还是要做。

    

    前不久，但不容易上手。

    我们相信：AI 浏览器，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。是把安全放在最前面。去年夏天，

    这正是我们做 Arc 的原因。这是我自己的空间。但在内部，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

    不是的。那才是天真。处理相关 bug 等等。但浏览器本身没变。也可能只做到一部分，是一套全新的底层。

    它是一次机会，我们希望在风险出现前就做好准备。我就偷偷玩 ChatGPT，但这句话一次次帮到了我。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。生成、让我退缩了，纽约时报不会变得不重要，留存、而更像任天堂、但也带来了复杂性。因为我们相信，

    但很快我们发现，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们很多家人、这些都是合理的问题。

    如果你有想法，也许你就是其中之一。去做一款我们自己想用的产品。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，写出来并不轻松。具体来说，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这里面可能有错，转眼间，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，通过一封公开信，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），相较之下，

  如果你对此仍感怀疑，

  一种也许、而是我们的直觉早就在那里了，必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，用户也很喜欢它。有爱、我们把 Dia 当作一次机会，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。在电灯刚被发明时，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，短期内不会开放。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。有感觉。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们会做哪些不同的决定？太多了。更直觉。而现在，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们需要的，

  如果我们的目标只是做一个小而美、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，