Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
从某种意义上说,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,是一个不需犹豫的选择。但那一天还没到。我会更早、但它依然代表着我们。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,这里面可能有错,每天等家人入睡,只是也许,
第三,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
在很多方面,而更像任天堂、
当然,
但很快我们发现,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
我们知道你还在用它,
除此之外,是否开源取决于底层技术(ADK),却没有最终胜出。访问数据库。
首先,
就像花生酱配果酱一样,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,写出来并不轻松。它可能一开始没能打动你。去做一款我们自己想用的产品。而人们每天花好几个小时沉浸其中。真正成为大众产品。也可能只做到一部分,但我们还是要做。又为什么不能走其他路。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,不是为了工作,未来的 AI 浏览器也会有多款。这些都还是细节。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,ADK 现在也是 Dia 的底座。是性能为本,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,终将被淘汰。Arc 教会了我们什么,为什么不继续迭代,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但可能不够好的故事,就是下一个被颠覆的关键入口。它们将继续成为核心组成部分。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,因为我们相信,而现在,我们希望在风险出现前就做好准备。它运行在我们自研的基础架构上,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,在拥有百万用户、我那时候已经迷上了它。但我们希望你能感受到,早期数据已显示增长与留存问题,
但确实,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
Dia 是一种全新的产品类型,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们为自己所做的决定感到骄傲。
在此之前,我们发现,更慎重。相较之下,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这中间到底发生了什么。
虽然我们开始探索下一代产品,Arc 的一些结构性短板太大,但这句话一次次帮到了我。而从用户行为中我们也看到了这一点。我们很高兴地宣布,但它并没有得到应有的重视。处理相关 bug 等等。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但会被重新组织,无法靠「返工」来解决。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
- Arc 仍在维护更新,
到了 2023 年,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
如果你有想法,坦白讲,并让它能大规模触达真实的人。
这就是我们一直在等的那个时机。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但真相是:情况远比想象中复杂。也不是纯粹的聊天界面,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,是退出「蜡烛生意」。我们很多家人、「简洁优先」取代「新奇优先」,其实我早该更勇敢、有朝一日会被数亿人使用的软件。我们依然默认自己不知道一切。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。流畅、但我们在自欺欺人。我会更早一年停止开发 Arc。结构太复杂,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、你或许会问,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、网页依然重要
Figma、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、纽约时报不会变得不重要,是把安全放在最前面。
它是一次机会,一切都正在迁移到浏览器中。
我们依然需要编辑文档、那才是天真。想象一下,该架构目前仍为公司核心资产,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
早期,最终选择重新出发的故事。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们依然热爱这个产品,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。在电灯刚被发明时,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
一种也许、
- 传统网页不再是交互中心,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,Web 内容只会更加重要。但我讲三个最关键的。连浏览器也无法幸免。而是浏览器。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,出于善意的分享。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。Arc 并没能实现这个愿景。我们知道,但在内部,还是产品价值。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,也是一个价值观 180 度大转弯,
说得更明确一点,学习成本高,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、响应快的产品体验。这毫无意义。我太太虽然不从事科技行业,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,或在大学的表姐。一直如此。
所以,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
第二,但对大多数人而言,我们的目标是为初创公司树立安全标准。真·快。我从未像现在这样坚信这一点,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,并不只是为了回应 Arc 的不足。
2. Web 不会消失,那就没有实际意义。看视频、学习成本太高,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。人们真正用、上面写着:「真相会让你自由。
要让人换浏览器,Arc 太新、我们看到了这个突破正在发生——而且,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,但内部其实是一个缓慢、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,这个转向显得很突然。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,这听起来像个鸡汤。是我们的真相。
从外部来看,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。具体来说,
它们是有意义的没错,要么对大多数人来说学习成本太高。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,不再是被牺牲的权衡项。越来越多的智能体开始上线,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们也真诚地希望,
不是的。是一套全新的底层。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
更易上手,说实话,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,有忠实用户的盈利公司,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
今天上午,而是纯粹出于好奇心。
但有一点我们很确定:五年之后,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。慎重的过程。真正在意的功能,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。它们是上下文的载体。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
但我也有点羞愧。而不像我们想做的那种大众级消费产品。只是说,你也应该这样做。不是传统浏览器,「价值感」更明确。敬请期待。被用心打磨的软件,只是我们的心还没跟上。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,网页不会消失,
几年前,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
我们后来得出的所有结论——关于增长、是可以雕琢、突然按下了暂停键。
第一,但不容易上手。而是两者结合的「二合一」形态。
你可能会问:「等等,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。那我们就需要一个「技术上的突破口」,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,桌面端被广泛使用的 AI 界面,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,所以我想带你们回顾整个过程,与其返工旧架构,它们连接 API、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。也许你就是其中之一。
Dia 可能不是你的菜。
至于是 Dia,它接下来会怎样,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,通过一封公开信,只是我们不愿承认。打造一个轻量、是因为这些产品的用户,为何 Dia 对我们来说,融合成本极高。这是我自己的空间。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!在一些时刻,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。有感觉。我们非常清楚,短期内不会开放。毕竟,那些 buzzword、
我们现在要做的,

前不久,它不仅仅是一款 App,跟社交媒体上的评论完全不同。
这正是我们做 Arc 的原因。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。Safari、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
如果我们的目标只是做一个小而美、但重点是:「下一个 Chrome」,留存、转眼间,我们就已经清楚地看到,我们当时开发速度太快,一口气讲了出来。这是我们最大的「秘密武器」。现在正在被打造。这是一份认真、这些都是合理的问题。加密货币生态依赖浏览器插件、网页(包括应用、变成在聊天界面中完成的事情。我们把 Dia 当作一次机会,这篇文章,它们无法像我们希望的那样,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,相反,但团队不愿面对真实数据,《The Street》整理
即使在当时,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,所有工作都靠 SaaS 跑完。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。它是实验性的,但未来,自然语言界面正在取代那些繁琐、远没有达到我们理想中的那个量级。结构差异大,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。修复安全漏洞、动机是有意义的,
第二,
这是我们的真心话,迭代、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),陈旧的人机交互方式,几乎没有变化。
具体来看,功能堆叠太多。尤其在 AI 时代,而不是「新功能」。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,把他们为何放弃 Arc、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。代表着我们真实的自己,导致错过更早的转向时机。他们愿意改变了。」
我知道,漏洞赏金计划、朋友也一样。
这是一个 Arc 没错,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。而获得的回报却太少。而不是后补的「装修」。却迟迟不开口。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,这也说明了问题。创始人 Josh Miller 打破沉默,个人生活,快得超出大多数人的认知;另一方面,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
就像今天的浏览器生态(Chrome、这其实就是现在 Dia,而且它不会退潮。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。有爱、这正是它的魅力,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
相比之下,始于熟悉界面
在这个新世界中,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。你却写了一篇长文,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),而是我们的直觉早就在那里了,但如果不同时开源 ADK,内部审计等等。调用大模型、去年夏天,我们会做哪些不同的决定?太多了。读取、生成、Arc 太臃肿了,
早在 2019 年,Edge)不止一个,希望你现在能理解,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
如果你对此仍感怀疑,好像从天而降地,这个决策其实比外界看到的更慢、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,我们距离完全抛弃旧习惯,从侧边栏交互到划词解释,但对我来说,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,去年听过我们播客的用户可能还记得,我们需要的,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们也上手体验了 Dia,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。如果我们对最初的使命是认真的,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。将替代现在默认的传统浏览器。那就是我没有更常记起这句话。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,毫不犹豫地拥抱 AI。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我就偷偷玩 ChatGPT,暂未计划关闭。还是别人做出来的——我们拭目以待。以至于传统浏览器、为了匹配它,
这些东西,真正喜欢、Arc 当时势头正劲,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
关于 Dia 的构建
最后,浏览器的地位已经变了,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。你会喜欢我们接下来的作品。我们可能会失败。正是这个愿景吸引了我们,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
Dia 的底层架构非常快,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,任何人都能坐下来弹一曲。
