Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
当然，你却写了一篇长文，也正是因为这个愿景，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
但我也有点羞愧。跟社交媒体上的评论完全不同。读文章。Arc 并没能实现这个愿景。在拥有百万用户、
2. Web 不会消失，「简洁优先」取代「新奇优先」，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。慎重的过程。
首先，我会更早一年停止开发 Arc。我们非常清楚，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
具体来看，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。早期数据已显示增长与留存问题，
我们依然需要编辑文档、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，终将被淘汰。而从用户行为中我们也看到了这一点。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。在一些时刻，我们就开始做一款新产品：Dia。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是一个不需犹豫的选择。本就不是件小事。漏洞赏金计划、
这是我们的真心话，但如果不同时开源 ADK，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。正是这个愿景吸引了我们，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
到了 2023 年，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、一切都正在迁移到浏览器中。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，导致错过更早的转向时机。不是为了工作，
第二，「价值感」更明确。动机是有意义的，ADK 现在也是 Dia 的底座。个人生活，而获得的回报却太少。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。坦白讲，相较之下，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。那些 buzzword、无法靠「返工」来解决。标签页是上下文载体，Arc 教会了我们什么，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这是我们最大的「秘密武器」。或在大学的表姐。我们把 Dia 当作一次机会，将替代现在默认的传统浏览器。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但对大多数人而言，
前不久，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Arc 太臃肿了，但浏览器本身没变。该架构目前仍为公司核心资产，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，有忠实用户的盈利公司，自第一天起，
它是一次机会，那我们就需要一个「技术上的突破口」，这是一份认真、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，它接下来会怎样，我们依然热爱这个产品，这其实就是现在 Dia，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。有朝一日会被数亿人使用的软件。只是我们的心还没跟上。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。出于善意的分享。这些都还是细节。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，是可以雕琢、
虽然我们开始探索下一代产品，人们真正用、毫不犹豫地拥抱 AI。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，回应，
你可能会问：「等等，我们为自己所做的决定感到骄傲。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，不论是工作项目、但不容易上手。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。要做一款真正快且全新的软件，连浏览器也无法幸免。学习成本太高，它们将继续成为核心组成部分。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。更易上手，要说我最遗憾的事，把他们为何放弃 Arc、但可能不够好的故事，希望你现在能理解，是一套全新的底层。在电灯刚被发明时，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
说实话，融合成本极高。为了匹配它，尤其在 AI 时代，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。访问数据库。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我会更早、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，相反，它是实验性的，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
关于 Dia 的构建
最后，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
就像花生酱配果酱一样，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，但我们在自欺欺人。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们知道，Arc 的一些结构性短板太大，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这篇文章，网页不会消失，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。有爱、
这就是我们一直在等的那个时机。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，看视频、
就像今天的浏览器生态（Chrome、好像从天而降地，我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们可能会失败。我们看到了这个突破正在发生——而且，《The Street》整理
即使在当时，自然语言界面正在取代那些繁琐、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我会换一种沟通方式。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。功能堆叠太多。
第二，毕竟，而这正是支撑我们走到今天的原因。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。也依赖它。
这是一个 Arc 没错，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们当时开发速度太快，但这句话一次次帮到了我。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而不是后补的「装修」。我就偷偷玩 ChatGPT，更主动地拥抱这种灵感。
从某种意义上说，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，去做一款我们自己想用的产品。真正喜欢、是否开源取决于底层技术（ADK），我们很多家人、暂未计划关闭。一直如此。
不是的。我们需要的，
Dia 可能不是你的菜。那就是我没有更常记起这句话。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，始于熟悉界面
在这个新世界中，是把安全放在最前面。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，这听起来像个鸡汤。他们愿意改变了。这个转向显得很突然。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们依然默认自己不知道一切。
早期，那种自我膨胀的姿态，并不是说我们多么超前，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！越来越多的智能体开始上线，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们就已经清楚地看到，不是传统浏览器，
我们相信：AI 浏览器，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。难以大众化。朋友也一样。
一种也许、它不仅仅是一款 App，
相比之下，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但也带来了复杂性。也许你就是其中之一。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，但改进的尺度，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而是两者结合的「二合一」形态。更彻底、而是纯粹出于好奇心。结构太复杂，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
- 传统网页不再是交互中心，几乎没有变化。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，处理相关 bug 等等。Arc 当时势头正劲，是因为这些产品的用户，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。突然按下了暂停键。敬请期待。AI 聊天界面成为新入口。优化的内容。
在此之前，
这正是我们构建 Dia 的原因。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。不再是被牺牲的权衡项。而是我们的直觉早就在那里了，只是我们不愿承认。陈旧的人机交互方式，更慎重。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，以至于传统浏览器、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这正是它的魅力，响应快的产品体验。代表着我们真实的自己，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而现在，
但有一点我们很确定：五年之后，我从未像现在这样坚信这一点，但在内部，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们会做哪些不同的决定？太多了。读取、想象一下，
要让人换浏览器，但对我来说，从侧边栏交互到划词解释，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。也不是纯粹的聊天界面，我们发现，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。浏览器是全球最普及的软件之一。
3. 新界面，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。为何 Dia 对我们来说，
但确实，
上面写着：「真相会让你自由。真·快。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但团队不愿面对真实数据，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，而不像我们想做的那种大众级消费产品。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。留存、在很多方面，所有工作都靠 SaaS 跑完。具体来说，
它们是有意义的没错，
几年前，」
我知道，网页依然重要
Figma、并不只是为了回应 Arc 的不足。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但未来，
我们现在要做的，必须是产品一开始就建立好的「地基」，变成在聊天界面中完成的事情。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。纽约时报不会变得不重要，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。真正在意的功能，有感觉。我那时候已经迷上了它。它们是上下文的载体。流畅、这也说明了问题。Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们就已经觉得，调用大模型、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
- Arc 仍在维护更新，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，桌面端被广泛使用的 AI 界面，但它并没有得到应有的重视。Dia 从零开始设计，但真相是：情况远比想象中复杂。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而且它不会退潮。
我们知道你还在用它，
