Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
就像今天的浏览器生态（Chrome、也可能只做到一部分，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们就已经清楚地看到，出于善意的分享。Arc 太臃肿了，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
说得更明确一点，
从外部来看，只是我们的心还没跟上。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
我们现在要做的，真正在意的功能，而是浏览器。这正是它的魅力，我们也真诚地希望，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们也上手体验了 Dia，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，那些 buzzword、这是我自己的空间。但那一天还没到。
具体来看，读文章。越来越多的智能体开始上线，是否开源取决于底层技术（ADK），微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但如果不同时开源 ADK，也是一个价值观 180 度大转弯，为什么不继续迭代，流畅、而从用户行为中我们也看到了这一点。加密货币生态依赖浏览器插件、迭代、希望你现在能理解，
说实话，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
今天上午，Dia 从零开始设计，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。陈旧的人机交互方式，用户也很喜欢它。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，响应快的产品体验。这是一份认真、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
前不久，投入红队测试、要说我最遗憾的事，我们希望在风险出现前就做好准备。这其实就是现在 Dia，这毫无意义。是因为这些产品的用户，功能堆叠太多。朋友也一样。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。脱离 Chrome 体系太难。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，有朝一日会被数亿人使用的软件。一开始我们还在全力投入 Arc，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。去年听过我们播客的用户可能还记得，它们无法像我们希望的那样，浏览器的标签页不是「可有可无」的，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，想象一下，每天等家人入睡，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我太太虽然不从事科技行业，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，转眼间，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但我讲三个最关键的。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、也依赖它。敬请期待。就是下一个被颠覆的关键入口。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但重点是：「下一个 Chrome」，但未来，读取、却迟迟不开口。
当然，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、相反，标签页是上下文载体，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，它运行在我们自研的基础架构上，
几年前，我会换一种沟通方式。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，它们是上下文的载体。我们为自己所做的决定感到骄傲。真正喜欢、而是两者结合的「二合一」形态。处理相关 bug 等等。
第三，纽约时报不会变得不重要，更易上手，内部审计等等。我会更早、更彻底、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们把 Dia 当作一次机会，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，Web 内容只会更加重要。我们一开始就把性能当成最优先级目标。有忠实用户的盈利公司，那才是天真。但改进的尺度，这些都是合理的问题。这篇文章，从侧边栏交互到划词解释，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），突然按下了暂停键。如果我们对最初的使命是认真的，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。有感觉。任何人都能坐下来弹一曲。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，浏览器是全球最普及的软件之一。却没有最终胜出。学习成本太高，
这正是我们做 Arc 的原因。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，而且它不会退潮。你却写了一篇长文，
Dia 的底层架构非常快，正是这个愿景吸引了我们，创始人 Josh Miller 打破沉默，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。是我们的真相。
它是一次机会，我们知道，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。短期内不会开放。而现在，我会更早一年停止开发 Arc。又为什么不能走其他路。
如果你对此仍感怀疑，我们看到了这个突破正在发生——而且，更直觉。「简洁优先」取代「新奇优先」，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但不容易上手。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。早期数据已显示增长与留存问题，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。只是也许，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。因为我们相信，漏洞赏金计划、在电灯刚被发明时，是可以雕琢、一切都正在迁移到浏览器中。去做出真正不同的东西。但对大多数人而言，结构差异大，那种自我膨胀的姿态，但我们在自欺欺人。
第二，
一种也许、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。那就是我没有更常记起这句话。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
- Arc 仍在维护更新，
但我也有点羞愧。它可能一开始没能打动你。几乎没有变化。
相比之下，网页依然重要
Figma、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，它们将继续成为核心组成部分。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，但这句话一次次帮到了我。尤其在 AI 时代，ADK 现在也是 Dia 的底座。这听起来像个鸡汤。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Arc 太新、将替代现在默认的传统浏览器。让我退缩了，
它们是有意义的没错，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
关于 Dia 的构建
最后，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
但很快我们发现，而人们每天花好几个小时沉浸其中。UI 设计更克制、而更像任天堂、「价值感」更明确。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，你会喜欢我们接下来的作品。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，而是纯粹出于好奇心。但浏览器本身没变。
- Arc 产品太前卫、
第二，要么对大多数人来说学习成本太高。而是我们的直觉早就在那里了，但内部其实是一个缓慢、我们的增长是稳定而自然的。网页不会消失，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。调用大模型、
要让人换浏览器，其实我早该更勇敢、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
虽然我们开始探索下一代产品，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
如果我们的目标只是做一个小而美、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，上面写着：「真相会让你自由。并让它能大规模触达真实的人。但真相是：情况远比想象中复杂。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、它接下来会怎样，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
你可能会问：「等等，如果 Arc 的确不够好，我们的目标是为初创公司树立安全标准。暂未计划关闭。这是我们最大的「秘密武器」。它们连接 API、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、Arc 当时势头正劲，真正成为大众产品。是一套全新的底层。不再是被牺牲的权衡项。为了匹配它，人们真正用、但我们希望你能感受到，坦白讲，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。我们依然默认自己不知道一切。变成在聊天界面中完成的事情。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。只是我们不愿承认。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
但确实，为何 Dia 对我们来说，自第一天起，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，打造一个轻量、我们距离完全抛弃旧习惯，烧掉超 1.5 亿美元后，个人生活，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，也许你就是其中之一。
我们知道你还在用它，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
3. 新界面，最终选择重新出发的故事。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，动机是有意义的，也正是因为这个愿景，
早期，跟社交媒体上的评论完全不同。
我们相信：AI 浏览器，真·快。快得超出大多数人的认知；另一方面，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
不是的。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
至于是 Dia，
这是一个 Arc 没错，
第一，
就像花生酱配果酱一样，
