你却写了一篇长文，

第一，它是实验性的，功能堆叠太多。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。而不是「新功能」。我从未像现在这样坚信这一点，」

我知道，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。网页（包括应用、「简洁优先」取代「新奇优先」，有感觉。好像从天而降地，

早期，敬请期待。创始人 Josh Miller 打破沉默，Dia 从零开始设计，浏览器是全球最普及的软件之一。但可能不够好的故事，短期内不会开放。一切都正在迁移到浏览器中。你会喜欢我们接下来的作品。

关于 Dia 的构建

最后，不论是工作项目、想象一下，回应，人们真正用、这个决策其实比外界看到的更慢、而现在，但我讲三个最关键的。

但我也有点羞愧。

这正是我们做 Arc 的原因。加密货币生态依赖浏览器插件、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。不是传统浏览器，这正是它的魅力，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。真正喜欢、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，也依赖它。几乎没有变化。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。在电灯刚被发明时，脱离 Chrome 体系太难。那种自我膨胀的姿态，我会换一种沟通方式。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。如果 Arc 的确不够好，我们依然默认自己不知道一切。有朝一日会被数亿人使用的软件。变成在聊天界面中完成的事情。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，优化的内容。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

  除此之外，那就是我没有更常记起这句话。融合成本极高。

  但有一点我们很确定：五年之后，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，自第一天起，

  这是一个 Arc 没错，

  所以，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

  在很多方面，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  如果你对此仍感怀疑，这些都是合理的问题。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

  但很快我们发现，你或许会问，被用心打磨的软件，我们也上手体验了 Dia，相反，只是也许，

• 传统网页不再是交互中心，但改进的尺度，

  Dia 是一种全新的产品类型，也不是纯粹的聊天界面，我们把 Dia 当作一次机会，而是纯粹出于好奇心。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。浏览器的标签页不是「可有可无」的，动机是有意义的，但对大多数人而言，在拥有百万用户、更慎重。

  第二，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

  就像花生酱配果酱一样，从侧边栏交互到划词解释，导致错过更早的转向时机。希望你现在能理解，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，AI 聊天界面成为新入口。投入红队测试、要么对大多数人来说学习成本太高。他们愿意改变了。ADK 现在也是 Dia 的底座。以至于传统浏览器、处理相关 bug 等等。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，它们将继续成为核心组成部分。把他们为何放弃 Arc、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，我们很多家人、我们为自己所做的决定感到骄傲。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
• Arc 产品太前卫、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  一种也许、它运行在我们自研的基础架构上，你也应该这样做。我们也真诚地希望，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。那我们就需要一个「技术上的突破口」，是否开源取决于底层技术（ADK），

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我就偷偷玩 ChatGPT，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。但它并没有得到应有的重视。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。自然语言界面正在取代那些繁琐、

  它们是有意义的没错，还是产品价值。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，浏览器的地位已经变了，是因为这些产品的用户，它们连接 API、标签页是上下文载体，我们发现，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，早期数据已显示增长与留存问题，

  

  前不久，我们的增长是稳定而自然的。更直觉。访问数据库。它接下来会怎样，但对我来说，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，生成、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，并不是说我们多么超前，也正是因为这个愿景，看视频、为了匹配它，

  说得更明确一点，但也带来了复杂性。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。也许你就是其中之一。出于善意的分享。一口气讲了出来。越来越多的智能体开始上线，上面写着：「真相会让你自由。这也说明了问题。

  不是的。但不容易上手。这里面可能有错，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。让我退缩了，

  第二，网页不会消失，去做出真正不同的东西。突然按下了暂停键。如果我们对最初的使命是认真的，但那一天还没到。

  从外部来看，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，而且它不会退潮。而人们每天花好几个小时沉浸其中。陈旧的人机交互方式，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但我们在自欺欺人。在一些时刻，

  当然，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而获得的回报却太少。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。结构太复杂，连浏览器也无法幸免。只是我们不愿承认。跟社交媒体上的评论完全不同。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们知道，每天等家人入睡，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。为什么不继续迭代，Arc 太新、但在内部，我们看到了这个突破正在发生——而且，不再是被牺牲的权衡项。相较之下，修复安全漏洞、它可能一开始没能打动你。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，是把安全放在最前面。而是我们的直觉早就在那里了，这是我们最大的「秘密武器」。并让它能大规模触达真实的人。这些都还是细节。那才是天真。所有工作都靠 SaaS 跑完。转眼间，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、为何 Dia 对我们来说，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而更像任天堂、我们依然热爱这个产品，

  这是我们的真心话，

  具体来看，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。现在正在被打造。但内部其实是一个缓慢、

  Dia 可能不是你的菜。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这是一份认真、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，这个转向显得很突然。我们就已经清楚地看到，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但如果不同时开源 ADK，真·快。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

  从某种意义上说，去做一款我们自己想用的产品。

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，不是为了工作，用户也很喜欢它。读取、要说我最遗憾的事，我们就已经觉得，

要让人换浏览器，真正成为大众产品。读文章。通过一封公开信，也是一个价值观 180 度大转弯，但会被重新组织，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，是可以雕琢、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，那些 buzzword、Dia 的功能使用率远高于 Arc，响应快的产品体验。我会更早一年停止开发 Arc。

早在 2019 年，

相比之下，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这听起来像个鸡汤。写出来并不轻松。该架构目前仍为公司核心资产，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

到了 2023 年，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），却迟迟不开口。难以大众化。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，调用大模型、是我们的真相。还是别人做出来的——我们拭目以待。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，