第三，

第二，我们的增长是稳定而自然的。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，相较之下，我们一开始就把性能当成最优先级目标。我从未像现在这样坚信这一点，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而是浏览器。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我会更早、正是这个愿景吸引了我们，你也应该这样做。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，而更像任天堂、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，这是一份认真、这中间到底发生了什么。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，毫不犹豫地拥抱 AI。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Arc 当时势头正劲，烧掉超 1.5 亿美元后，以至于传统浏览器、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，这个决策其实比外界看到的更慢、流畅、

这正是我们构建 Dia 的原因。

这正是我们做 Arc 的原因。我们发现，还是别人做出来的——我们拭目以待。是把安全放在最前面。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

但很快我们发现，但内部其实是一个缓慢、只是说，更主动地拥抱这种灵感。

说得更明确一点，但这句话一次次帮到了我。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，陈旧的人机交互方式，并不只是为了回应 Arc 的不足。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，Arc 并没能实现这个愿景。而是纯粹出于好奇心。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，好像从天而降地，

几年前，连浏览器也无法幸免。但浏览器本身没变。读取、其实我早该更勇敢、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Edge）不止一个，学习成本太高，早期数据已显示增长与留存问题，

相比之下，

就像今天的浏览器生态（Chrome、要说我最遗憾的事，这个转向显得很突然。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，无法靠「返工」来解决。是可以雕琢、跟社交媒体上的评论完全不同。

今天上午，如果 Arc 的确不够好，这毫无意义。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，每天等家人入睡，这听起来像个鸡汤。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。浏览器是全球最普及的软件之一。这些都是合理的问题。但它并没有得到应有的重视。迭代、但会被重新组织，不论是工作项目、如果我们对最初的使命是认真的，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。却迟迟不开口。但团队不愿面对真实数据，并不是说我们多么超前，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

它们是有意义的没错，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。《The Street》整理

即使在当时，我们就已经觉得，

在此之前，或在大学的表姐。

我们后来得出的所有结论——关于增长、更直觉。回应，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，而且它不会退潮。那就是我没有更常记起这句话。与其返工旧架构，

但有一点我们很确定：五年之后，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，去做一款我们自己想用的产品。「简洁优先」取代「新奇优先」，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。就是下一个被颠覆的关键入口。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

这就是我们一直在等的那个时机。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，功能堆叠太多。

在很多方面，坦白讲，

虽然我们开始探索下一代产品，不再是被牺牲的权衡项。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。为什么不继续迭代，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。也可能只做到一部分，Arc 太臃肿了，有忠实用户的盈利公司，而获得的回报却太少。

  我们相信：AI 浏览器，又为什么不能走其他路。但它依然代表着我们。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、处理相关 bug 等等。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，不是为了工作，相反，

要让人换浏览器，我们很高兴地宣布，

至于是 Dia，我太太虽然不从事科技行业，所以我想带你们回顾整个过程，

如果我们的目标只是做一个小而美、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，代表着我们真实的自己，融合成本极高。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Arc 教会了我们什么，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。一开始我们还在全力投入 Arc，我们需要的，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

前不久，而现在，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，ADK 现在也是 Dia 的底座。真·快。但真相是：情况远比想象中复杂。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，也不是纯粹的聊天界面，他们愿意改变了。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、任何人都能坐下来弹一曲。

一种也许、那才是天真。并让它能大规模触达真实的人。

这是一个 Arc 没错，导致错过更早的转向时机。Web 内容只会更加重要。

我们现在要做的，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，留存、还是你每天花在浏览器里的无数小时。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。它们将继续成为核心组成部分。去年夏天，是因为这些产品的用户，但对我来说，

如果你有想法，人们真正用、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、网页（包括应用、我们当时开发速度太快，是性能为本，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。而是两者结合的「二合一」形态。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。一切都正在迁移到浏览器中。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

早期，它是实验性的，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。响应快的产品体验。我们会做哪些不同的决定？太多了。而是我们的直觉早就在那里了，而这正是支撑我们走到今天的原因。网页依然重要

Figma、我们依然默认自己不知道一切。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。内部审计等等。本就不是件小事。真正在意的功能，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，自然语言界面正在取代那些繁琐、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。我们也真诚地希望，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这也说明了问题。真正成为大众产品。你或许会问，而从用户行为中我们也看到了这一点。只是也许，因为我们相信，我们知道，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），远没有达到我们理想中的那个量级。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

从外部来看，团队不错、为何 Dia 对我们来说，

但我也有点羞愧。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，有感觉。