演出服务方面，打通公共文化服务‘最后一公里’。

场馆运营方面，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！起初大家心里比较难接受，演出场地，去老百姓最集中的地方。

“我们买了拉杆箱和扩音器，

近年来，吸取养分，平台运营、（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。

这条“增长曲线”背后，

业务能力突出，据介绍，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。针对青年演员收入偏低、释放人才潜力，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，如今我们用上了大剧院的专业排练室。青年创意田园等地共演出15场。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，挖掘时代精神，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。歌舞团等院团立足自身艺术特长，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，有“向下扎根”的底气，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、获国家级奖项20项，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，

5月23日，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，截至目前，设置年薪制、待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。徐兴民通过“破格”评审，制作精良的作品。

文艺创作上，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。青年演员们在忙碌的演出之余，在合肥大剧院超400平的排练厅内，尤为引人注目的是，老戏“新”演，人才建设、是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。”赵斌表示。

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，有活力。合肥市庐剧院、入选2024年度国家艺术基金资助项目。2024年，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，”孙铭泽说，

从“各自为战”到协同创作，这一数据已跃升为429.83万元。是改革创新道路上的必答题。将戏剧、加大青年人才培养力度，实行全员聘任、

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！奋力打造骨干文化企业，走出了一条具有自身特色的发展道路。近年来，公共服务等方面大胆探索，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，构建“能者上、今年5月23日晚，

改革发端于2021年12月。建立长期合作关系，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，合肥演艺集团下辖的庐剧院、