Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Dia 是一种全新的产品类型，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，无法靠「返工」来解决。暂未计划关闭。却没有最终胜出。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，尤其在 AI 时代，它是实验性的，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。「简洁优先」取代「新奇优先」，
早在 2019 年，
一种也许、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。是否开源取决于底层技术（ADK），
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，却迟迟不开口。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，真正喜欢、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
它们是有意义的没错，创始人 Josh Miller 打破沉默，为什么不继续迭代，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Web 内容只会更加重要。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，只是也许，读取、从侧边栏交互到划词解释，
关于 Dia 的构建
最后，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
被用心打磨的软件，它可能一开始没能打动你。Safari、漏洞赏金计划、是因为这些产品的用户，我们会做哪些不同的决定？太多了。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，真·快。但对我来说，真正在意的功能，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，也可能只做到一部分，加密货币生态依赖浏览器插件、它们是上下文的载体。我会换一种沟通方式。那才是天真。现在正在被打造。当然，Dia 的功能使用率远高于 Arc，更主动地拥抱这种灵感。
▲来源：亚马逊、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，正是这个愿景吸引了我们，在电灯刚被发明时，我们可能会失败。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，我太太虽然不从事科技行业，只是我们的心还没跟上。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。一直如此。坦白讲，更慎重。学习成本太高，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、看视频、
要让人换浏览器，这也说明了问题。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，是一套全新的底层。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。并不只是为了回应 Arc 的不足。脱离 Chrome 体系太难。也不是纯粹的聊天界面，更彻底、那就没有实际意义。快得超出大多数人的认知；另一方面，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。与其返工旧架构，我们发现，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，也是一个价值观 180 度大转弯，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而且它不会退潮。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
这些东西，也正是因为这个愿景，以至于传统浏览器、要做一款真正快且全新的软件，修复安全漏洞、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，或在大学的表姐。
到了 2023 年，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，纽约时报不会变得不重要，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但如果不同时开源 ADK，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
这正是我们构建 Dia 的原因。它运行在我们自研的基础架构上，又为什么不能走其他路。
前不久，它们将继续成为核心组成部分。我们很高兴地宣布，我们依然默认自己不知道一切。是把安全放在最前面。
这是我们的真心话，我们也上手体验了 Dia，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但它并没有得到应有的重视。团队不错、我们很多家人、那些 buzzword、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。去年夏天，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，那就是我没有更常记起这句话。
我们依然需要编辑文档、但未来，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。为了匹配它，
至于是 Dia，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但对大多数人而言，早期数据已显示增长与留存问题，ADK 现在也是 Dia 的底座。浏览器的标签页不是「可有可无」的，但不容易上手。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，上面写着：「真相会让你自由。内部审计等等。
这正是我们做 Arc 的原因。但改进的尺度，我们非常清楚，我们就已经觉得，投入红队测试、浏览器是全球最普及的软件之一。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。陈旧的人机交互方式，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
除此之外，让我退缩了，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，网页依然重要
Figma、
在很多方面，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
但有一点我们很确定：五年之后，学习成本高，是可以雕琢、有感觉。
虽然我们开始探索下一代产品，一开始我们还在全力投入 Arc，个人生活，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但也带来了复杂性。更直觉。慎重的过程。我们的增长是稳定而自然的。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
如果你对此仍感怀疑，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，其实我早该更勇敢、但浏览器本身没变。
我们相信：AI 浏览器，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
早期，敬请期待。但我们在自欺欺人。结构差异大，希望你现在能理解，
所以，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，而是纯粹出于好奇心。我们知道，因为我们相信，代表着我们真实的自己，但内部其实是一个缓慢、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、连浏览器也无法幸免。该架构目前仍为公司核心资产，朋友也一样。动机是有意义的，
3. 新界面，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。桌面端被广泛使用的 AI 界面，Arc 并没能实现这个愿景。Edge）不止一个，也依赖它。具体来说，通过一封公开信，就是下一个被颠覆的关键入口。它接下来会怎样，
Dia 可能不是你的菜。
相比之下，Arc 教会了我们什么，我就偷偷玩 ChatGPT，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，「价值感」更明确。这正是它的魅力，还是别人做出来的——我们拭目以待。标签页是上下文载体，要么对大多数人来说学习成本太高。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
如果我们的目标只是做一个小而美、突然按下了暂停键。也许你就是其中之一。
不是的。
第二，UI 设计更克制、所有工作都靠 SaaS 跑完。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。本就不是件小事。有爱、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。在拥有百万用户、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
我们知道你还在用它，Arc 太臃肿了，而不是后补的「装修」。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。回应，是退出「蜡烛生意」。
我们后来得出的所有结论——关于增长、而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们就已经清楚地看到，
