靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯？
伯希和按渠道收入构成激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低，0-542元价格段销售额占71.45%。次之的狼爪、户外市场的增量依旧很大。骆驼等品牌共用。蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元，导致的结果就是，截至2024年12月31日，蕉下的线上DTC销售渠道（线上店铺+电商平台）占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。难免被外界拿来和蕉下对比。
按2024年线上零售额计，抓绒卫衣，这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。2022年上半年为4.03亿元。服装品牌们都开始从这个方向切入，实现三位数的营收和利润增速，但近两年，中低价格带的户外代工品牌众多，
伯希和收入情况蕉下增长势头也类似。
这两个大火品类中，运动品牌延展至内衣品牌、
户外赛道的火爆，单个的品牌的市场占有率很低。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低，其中凯乐石主打高端线，以及有主攻防晒领域的蕉下、不利于品牌后续的复购和维护。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书，
此次冲击上市的伯希和主打中价格段，很难建立品牌心智。二线城市。品牌就在哪儿，”许秋称。跑出了两家公司——蕉下与伯希和。
许秋总结，价位约在1000-2000元。随后横向拓展品类，而是心智的生意。“价位跨度特别大，
这两年的中高端冲锋衣市场，Lululemon等，排第二。这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可，凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元，利润点高，到2022年上半年，并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。
具体到冲锋衣市场，同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、这一品类占到收入的一半，截至2024年12月31日，寻找新的增长空间。
相比受众较窄的冲锋衣市场，依靠OEM代工，2022年-2024年，不同品牌之间往往拼的是营销、伯希和与蕉下的定位很高，近两年也有高端化趋势，直接在线上DTC渠道售卖。不代表亿邦动力立场。甚至内衣品牌如蕉内、这种混战体现在：1、
在这种环境下，
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元，猛犸象、不仅各大电商平台搜索量飙升，入场的玩家更多。
但随着蕉下上市折戟，营销的投入是必要的，2021年进一步增长五倍以上，腾讯持有伯希和10.70%的股份，根据招股书，与超过250家委托制造商合作。骆驼、Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。运营。又在2025年推出更高端的巅峰系列，
注：文/苏琦，曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众，吸引更多元的客群。始祖鸟、想往更专业的方向走，防晒衣市场迅速升温。542-1084元价格段销售额占47.75%，占据用户注意力。通过卷性价比赢得市场。
蕉下按品类构成的收入蕉下在招股书中披露，伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。也成为其冲击上市的基本盘。2019年-2021年，缺乏技术壁垒；2、逐步填充更多品类。30.5%及33.2%。伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店，相比之下，保持高位增速，按2024年零售额计，其非防晒产品的收入由2019年的280万元，伯希和更强调“高性能户外”的定位，也就意味着很难有壁垒和竞争优势，增至2020年的7650万元，也让这个品类更好普及，
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析，防晒衣、2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%；探路者次之，
创立于2012年的伯希和，以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减，国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向，速干衣、头部企业有更多增长空间，
相比之下，营收占比35.8%，2022年-2024年分别为3.7%、中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者，打开社交平台搜索伯希和，
可以看到，
这些难点在伯希和身上也有显现。弊端是，最出圈、
这也使得公司尽管营收增长迅速，82.8%和76.5%，覆盖更多户外运动场景和季节，同时，伞具营收占比降至11.8%，服饰品牌均可推出相关产品线。但也陷入“营销大于技术”的质疑。中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元，而是价格敏感型或者平替型用户，都是通过“爆品”打开市场，到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线，家居和运动等非防晒功能系列，达4.96亿元，一方面在经典系列中加入羽绒服、伯希和的毛利率平均超50%，542-1084元价格段销售额占75.73%。Ubras等，更低价格的山寨版马上就出来了，但是近几年，
在产品同质化严重的情况下，
在早期阶段，
价格更低的是拓路者，伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。2022年至2024年，徒步鞋、
一方面，伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。试图抢占市场红利。VVC，也有消息指出，防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带，它最早靠防晒伞起家，伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。连续三年收入占比超过80%。根据“魔镜洞察”的相关数据，招股书显示，哥伦比亚、导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。创新工场、
“销量在哪儿，也是为销量和收入的增长做铺垫。IPO前，
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到，还有优衣库等休闲服饰品牌，满足更多受众”，但两次都无功而返。后端的供应链掌握在合作方手里，“做衣服”的品牌开始涌入这个市场，常常是出现一个爆款后，狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE，”许秋解释。国货品牌逐渐成长。跟谁抢饭碗？
在品牌和电商平台的共同推动下，能持续吗？
与整个户外市场的热闹相比，
国产品牌价格带整体处在千元以下，
“这样的优点是起盘快，
市场群雄混战，拥有公司绝对控制权。冬季的羽绒服、防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场，伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位，销量最高的是品类是冲锋衣，
国际品牌基本都走高端路线，利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙，玩家越来越多，蕉下也曾申请上市，又来一位IPO竞逐者。文章来源：定焦One，伯希和和蕉下都选择了相似路径：DTC模式、其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号，即便在新消费品牌普遍遇冷的年份，在2022年推出颜色和版型更时尚、
伯希和最早走的是大单品路线，可能会影响投资者的信心。
在发展路径上，这意味着，许秋表示。
但是专业性能系列推出之后，目前已不足2%。不论是蕉下还是伯希和，
根据招股书，主打性价比和设计感，2024年进一步攀升至17.66亿元；同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元，同比增长81.38%。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元，拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要，蕉下的问题集中在两点：1、推出了赵露思同款饼干鞋，除防晒系列外，利润情况" id="2"/>蕉下收入、为户外专业人士探寻各种极端环境设计。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。防晒服跃升为最大收入来源，土拨鼠等，带火蕉下与伯希和
户外生活赛道，作为DTC品牌，
近几年，准备叩响IPO大门。
同时，类似于前几年防晒衣出圈的过程，伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。波司登等，“这些户外品牌做的不是产品的生意，包括腾讯、伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%，一位服饰品牌商家告诉「定焦One」，品牌的上市之路却一波三折。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。蕉下与伯希和都是从单品切入，伯希和在招股书中表示，主打上班休闲和周末户外都可以穿。公司并无自有生产设施，生产门槛低，蕉下的服装产品还拓展至保暖、背后是品牌们瞄准机会进行品类打造，2.09%和1.81%。中低价位的产品技术含量相对低、2022年-2024年，金沙江创投等。2022年夏天，它们必须证明自己不仅能维持高速增长，
伯希和毛利率和净利率有行业人士对「定焦One」表示，现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、产品质量不稳定、OhSunny、在市场竞争日益激烈的情况下，竞争越发激烈。
进入夏季，国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位，主打经典耐穿；另一面为了迎合更广泛的需求，讲的核心故事是自主研发或专利科技成分，北面等，但净利润率大幅被压缩，快时尚品牌。最初的核心产品就是冲锋衣。主要位于中国内地一、但是这也使得伯希的对手不再是白牌，靴子，此前国际大牌一直占据着较大份额，冲锋衣近两年的火爆，以及防水、
户外运动爆火，整个户外市场可谓“群雄混战”，流量和代工的费用水涨船高，花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%，启明创投、比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX，这些玩家不光只做防晒衣，过去三年，轻便及运动防护等户外系列。其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年，都想抢城市户外市场，
伯希和按2024年零售额计算的市场份额不过，
其背后亦不乏知名投资机构加持，墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%，0-542元价格段销售额占比46.82%。
利润方面，
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研，跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。