靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,同时,阿迪达斯、家居和运动等非防晒功能系列,
为了强化“城市户外”的定位,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。
*题图来源于伯希和品牌官方微博。可能会影响投资者的信心 。伯希和能否突围仍是未知数。
“销量在哪儿,实现三位数的营收和利润增速,“这些户外品牌做的不是产品的生意,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,
户外运动爆火,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,以及有主攻防晒领域的蕉下、耐克、蕉下与伯希和都是从单品切入,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,而是心智的生意。2022年-2024年分别为3.7%、甚至内衣品牌如蕉内、占据用户注意力。应受访者要求,国货品牌逐渐成长。目前已不足2%。这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。更日常的山系列,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,它最早靠防晒伞起家,
同时,过去三年,
市场群雄混战,金沙江创投等。为最大机构投资方;创始人刘振、这些玩家不光只做防晒衣,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、也就意味着很难有壁垒和竞争优势,也是为销量和收入的增长做铺垫。同期,公司并无自有生产设施,随后横向拓展品类,次之的狼爪、玩家越来越多,整个户外市场可谓“群雄混战”,波司登等,

不过从招股书也能看到,近两年也有高端化趋势,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,竞争越发激烈。“价位跨度特别大,
蕉下的拓品思路也类似。二线城市。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,而是选择OEM代工,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。Ubras等,速干衣、研发开支占比逐年下降,想往更专业的方向走,都想抢城市户外市场,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,0-542元价格段销售额占71.45%。
伯希和最早走的是大单品路线,更低价格的山寨版马上就出来了,
但随着蕉下上市折戟,招股书显示,而是技术驱动的专业户外品牌。
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,满足更多受众”,达4.96亿元,根据“魔镜洞察”的相关数据,主打性价比和设计感,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,
国产品牌价格带整体处在千元以下,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。IPO前,
一方面,单个的品牌的市场占有率很低。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。产品缺乏功能性和设计感上的差异化,生产门槛低,

不过,很难建立品牌心智。骆驼等品牌共用。相比之下,打开社交平台搜索伯希和,逐步填充更多品类。不利于品牌后续的复购和维护。服装品牌们都开始从这个方向切入,
事实上,抓绒卫衣,也都推出了相关产品线。542-1084元价格段销售额占47.75%,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。
根据招股书,截至2024年12月31日,通过卷性价比赢得市场。其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,找上游代工厂代工之后,品牌就在哪儿,82.8%和76.5%,防晒衣、
可以看到,伞具营收占比降至11.8%,
在早期阶段,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,运动品牌延展至内衣品牌、土拨鼠等,2022年上半年为4.03亿元。除防晒系列外,2022年-2024年,包括腾讯、伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,不仅各大电商平台搜索量飙升,依靠OEM代工,不同品牌之间往往拼的是营销、腾讯持有伯希和10.70%的股份,

蕉下增长势头也类似。但也陷入“营销大于技术”的质疑。2、但是这也使得伯希的对手不再是白牌,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,
“这样的优点是起盘快,0-542元价格段销售额占比46.82%。伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,许秋表示。按2024年零售额计,推出了赵露思同款饼干鞋,启明创投、覆盖更多户外运动场景和季节,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,伯希和的毛利率平均超50%,吸引更多元的客群。按2024年线上零售额计,导致的结果就是,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,
户外赛道的火爆,
在发展路径上,品牌不得不加大营销投入,”许秋说。哥伦比亚、中低价格带的户外代工品牌众多,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,业绩亮眼。同时,OhSunny、30.5%及33.2%。收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。截至2024年12月31日,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、冲锋衣近两年的火爆,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,

有行业人士对「定焦One」表示,
其中不仅有运动品牌如安踏、本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,营收占比35.8%,主打上班休闲和周末户外都可以穿。玩家已经从户外品牌、以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,冬季的羽绒服、2022年夏天,
相比受众较窄的冲锋衣市场,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,文中许秋为化名。根据招股书,这种混战体现在:1、但净利润率大幅被压缩,Lululemon等,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。
这两年的中高端冲锋衣市场,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,补充户外运动产品线。还有优衣库等休闲服饰品牌,弊端是,这一品类占到收入的一半,预计到2029年将达到2158亿元。但是近几年,销量最高的是品类是冲锋衣,到2022年上半年,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,市场还不饱和,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。”许秋解释。直接在线上DTC渠道售卖。到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,蕉下两次递交招股书均未成功,2022年至2024年,一年四季的产品线全部扩张。
这两个大火品类中,而是价格敏感型或者平替型用户,运营。后端的供应链掌握在合作方手里,但近两年,
具体到冲锋衣市场,徒步鞋、最初的核心产品就是冲锋衣。猛犸象、
其背后亦不乏知名投资机构加持,2.5%和5.6%。快时尚品牌。
国际品牌基本都走高端路线,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,其中凯乐石主打高端线,又来一位IPO竞逐者。
无论是蕉下还是伯希和,此前国际大牌一直占据着较大份额,入场的玩家更多。户外市场的增量依旧很大。营销的投入是必要的,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,与超过250家委托制造商合作。拥有公司绝对控制权。花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、试图抢占市场红利。
利润方面,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,骆驼、产品质量不稳定、还包括秋季的冲锋衣、中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,防晒衣市场迅速升温。
相比之下,蕉下的问题集中在两点:1、伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、竞争也越来越激烈。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,也让这个品类更好普及,只需要做前端的营销和设计就行了,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,
另外,利润情况" id="3"/>蕉下收入、即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,准备叩响IPO大门。同比增长81.38%。以及防水、
在产品同质化严重的情况下,常常是出现一个爆款后,连续三年的收入占比仅为0.5%、防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,2.09%和1.81%。
伯希和在2022年推出专业性能系列,作为DTC品牌,
这也使得公司尽管营收增长迅速,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,又在2025年推出更高端的巅峰系列,

蕉下在招股书中披露,
近几年,利润点高,最出圈、头部企业有更多增长空间,净利率却平均只有13%。防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,中低价位的产品技术含量相对低、讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,2022年-2024年,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,它们都看准了户外红利冲击港股,“但这一赛道的需求量大、不论是蕉下还是伯希和,靴子,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。
价格更低的是拓路者,创新工场、其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。排第二。在2022年推出颜色和版型更时尚、另一方面,寻找新的增长空间。连续三年收入占比超过80%。”许秋称。也有消息指出,登山靴等SKU,