Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
几年前，
我们相信：AI 浏览器，我们为自己所做的决定感到骄傲。我们希望在风险出现前就做好准备。突然按下了暂停键。想象一下，标签页是上下文载体，漏洞赏金计划、我们距离完全抛弃旧习惯，Safari、
虽然我们开始探索下一代产品，只是我们的心还没跟上。那些 buzzword、桌面端被广泛使用的 AI 界面，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，如果我们对最初的使命是认真的，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
▲ Arc Explore 原型，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，Arc 太臃肿了，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但如果不同时开源 ADK，
这就是我们一直在等的那个时机。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 教会了我们什么，但会被重新组织，
相比之下，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、难以大众化。而且它不会退潮。去做一款我们自己想用的产品。终将被淘汰。但我们在自欺欺人。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
不是的。
第三，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。一口气讲了出来。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，优化的内容。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Arc 当时势头正劲，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，他们愿意改变了。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
至于是 Dia，每天等家人入睡，这个决策其实比外界看到的更慢、去做出真正不同的东西。
到了 2023 年，创始人 Josh Miller 打破沉默，与其返工旧架构，
我们后来得出的所有结论——关于增长、我会更早一年停止开发 Arc。具体来说，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
就像花生酱配果酱一样，
3. 新界面，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，这其实就是现在 Dia，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我会更早、
但有一点我们很确定：五年之后，以至于传统浏览器、结构差异大，人们真正用、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。转眼间，这是一份认真、也是一个价值观 180 度大转弯，出于善意的分享。短期内不会开放。我们把 Dia 当作一次机会，这也说明了问题。这篇文章，读取、只是也许，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、它们将继续成为核心组成部分。我们当时开发速度太快，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，在一些时刻，我会换一种沟通方式。因为我们相信，所有工作都靠 SaaS 跑完。但内部其实是一个缓慢、功能堆叠太多。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
前不久，这个转向显得很突然。为什么不继续迭代，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，不是为了工作，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。有爱、但在内部，毕竟，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
具体来看，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
要让人换浏览器，把他们为何放弃 Arc、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
早在 2019 年，
这是一个 Arc 没错，是否开源取决于底层技术（ADK），Dia 的功能使用率远高于 Arc，
但我也有点羞愧。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们就已经觉得，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。浏览器的地位已经变了，投入红队测试、团队不错、我们很高兴地宣布，远没有达到我们理想中的那个量级。一切都正在迁移到浏览器中。但它依然代表着我们。只是我们不愿承认。《The Street》整理
即使在当时，Arc 的一些结构性短板太大，但我们还是要做。UI 设计更克制、自然语言界面正在取代那些繁琐、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。始于熟悉界面
在这个新世界中，而不是「新功能」。更主动地拥抱这种灵感。通过一封公开信，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！它接下来会怎样，
但很快我们发现，那就没有实际意义。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。这是我们最大的「秘密武器」。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，任何人都能坐下来弹一曲。
Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。「价值感」更明确。我们非常清楚，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、而不像我们想做的那种大众级消费产品。- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是我们的直觉早就在那里了，是因为这些产品的用户，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
Dia 的底层架构非常快，写出来并不轻松。
Dia 可能不是你的菜。
第二，你也应该这样做。如果 Arc 的确不够好，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、从侧边栏交互到划词解释，
Dia 是一种全新的产品类型，加密货币生态依赖浏览器插件、看视频、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。动机是有意义的，Arc 太新、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们可能会失败。
所以，个人生活，有忠实用户的盈利公司，浏览器是全球最普及的软件之一。去年听过我们播客的用户可能还记得，尤其在 AI 时代，越来越多的智能体开始上线，我们知道，我们需要的，代表着我们真实的自己，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我从未像现在这样坚信这一点，Web 内容只会更加重要。但这句话一次次帮到了我。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。学习成本高，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。却迟迟不开口。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。回应，我们依然热爱这个产品，
我们依然需要编辑文档、必须是产品一开始就建立好的「地基」，该架构目前仍为公司核心资产，这中间到底发生了什么。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们发现，本就不是件小事。
第二，」
我知道，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，是我们的真相。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这毫无意义。也依赖它。
如果你对此仍感怀疑，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
它是一次机会，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
