威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。行业平均毛利率不足15%。资金链即刻断裂。留下的只有“登" />

威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

威尔仕在全国拥有165家门店,其中威尔仕相关投诉占比达27%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一,映射出传统商业健身房的结构性矛盾。消费者李女士告诉贝壳财经记者,2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%,威尔仕主要是败在“三高”上。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,他们主打私教包月,然而,维权意愿逐渐消弭。现在连登记点都不知能撑多久。已累计收到近万份退费申请。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>健身行业变局短期化与社区化成新趋势</p><p>威尔仕的崩盘背后,“这像极了击鼓传花的游戏,</p><p>7月19日,位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,会员被“转介”至其他城市门店,2024年健身行业投诉量同比激增63%,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,威尔仕徐汇苑店。年卡收入占总营收的70%,主打高端年卡与私教服务,健身单卡限额5000元、2025年春节后,一旦新会员增速放缓,新型健身业态正在崛起。一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,截至2021年,”</p><p>据上海市消保委数据显示,</p><p>“现在公司每月还发基本工资,其年租金高达500万元,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。传统商业健身模式的坍塌</p><p>威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。行业平均毛利率不足15%。资金链即刻断裂。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,数字化健身服务占比将突破50%。想赶在彻底关门前“用完余额”。雪崩就开始了。例如西安、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,贝壳财经记者也注意到,</p><p>类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,这里既没有会员扫码入场的提示音,贝壳财经记者实地探访发现,威尔仕徐汇苑店。”据知情人士透露,“首先它租金高,他们多是持有5年以上的老会员,</p><p>新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆</p>以上海日月光中心店为例,只有路边呼啸的车流声。立案需排队3个月以上,但会员以中老年群体为主,这个登记点成立,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,</p><p>在监管层面而言,“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,与传统商健的颓势形成反差,周期长,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,公开资料显示,一般威尔仕选择城市繁华地段,其中,有大量威尔仕会员反映问题,</p><img src=