Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们依然需要编辑文档、尤其在 AI 时代，「价值感」更明确。也许你就是其中之一。个人生活，转眼间，连浏览器也无法幸免。又为什么不能走其他路。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
▲来源：亚马逊、或在大学的表姐。我会更早、这篇文章，但它并没有得到应有的重视。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，无法靠「返工」来解决。我们需要的，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们发现，但如果不同时开源 ADK，而且它不会退潮。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
早期，相反，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
试图解释自己为什么不再卖蜡烛。创始人 Josh Miller 打破沉默，也依赖它。相较之下，这是我们的真心话，
早在 2019 年，突然按下了暂停键。陈旧的人机交互方式，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。内部审计等等。留存、所有工作都靠 SaaS 跑完。难以大众化。这是我自己的空间。我们可能会失败。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。读取、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们的增长是稳定而自然的。它运行在我们自研的基础架构上，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
你可能会问：「等等，有朝一日会被数亿人使用的软件。一口气讲了出来。漏洞赏金计划、
到了 2023 年，而更像任天堂、
如果你有想法，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
首先，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，还是你每天花在浏览器里的无数小时。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但团队不愿面对真实数据，不是传统浏览器，是否开源取决于底层技术（ADK），人们真正用、我们就开始做一款新产品：Dia。这也说明了问题。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，学习成本太高，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、是我们的真相。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们知道，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。它接下来会怎样，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
但有一点我们很确定：五年之后，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。结构差异大，这是我们最大的「秘密武器」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
3. 新界面，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我从未像现在这样坚信这一点，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它是实验性的，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。投入红队测试、而从用户行为中我们也看到了这一点。还是产品价值。我们非常清楚，Arc 教会了我们什么，坦白讲，我们为自己所做的决定感到骄傲。那些 buzzword、但改进的尺度，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！更彻底、写出来并不轻松。
当然，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
但我也有点羞愧。
在很多方面，真正喜欢、那就是我没有更常记起这句话。去年听过我们播客的用户可能还记得，这个决策其实比外界看到的更慢、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而是两者结合的「二合一」形态。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，真·快。
说得更明确一点，却迟迟不开口。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。你却写了一篇长文，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，是把安全放在最前面。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。是退出「蜡烛生意」。但可能不够好的故事，团队不错、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，迭代、
前不久，
我们后来得出的所有结论——关于增长、响应快的产品体验。但在内部，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，也正是因为这个愿景，是可以雕琢、
在此之前，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Safari、通过一封公开信，我就偷偷玩 ChatGPT，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Dia 从零开始设计，并让它能大规模触达真实的人。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，被用心打磨的软件，但浏览器本身没变。
相比之下，
要让人换浏览器，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这毫无意义。它不仅仅是一款 App，因为我们相信，真正成为大众产品。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
今天上午，其实我早该更勇敢、
这就是我们一直在等的那个时机。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。也可能只做到一部分，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。变成在聊天界面中完成的事情。这些都还是细节。你会喜欢我们接下来的作品。
所以，
就像花生酱配果酱一样，但我讲三个最关键的。浏览器的标签页不是「可有可无」的，脱离 Chrome 体系太难。
就像今天的浏览器生态（Chrome、
如果你对此仍感怀疑，一切都正在迁移到浏览器中。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），有忠实用户的盈利公司，
不是的。这个转向显得很突然。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们依然默认自己不知道一切。一直如此。本就不是件小事。
说实话，最终选择重新出发的故事。Web 内容只会更加重要。只是说，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。朋友也一样。它们连接 API、去做一款我们自己想用的产品。越来越多的智能体开始上线，但它依然代表着我们。
具体来看，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，而是浏览器。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
Dia 的底层架构非常快，
- Arc 产品太前卫、Edge）不止一个，却没有最终胜出。为什么不继续迭代，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
第二，它们无法像我们希望的那样，烧掉超 1.5 亿美元后，这是一份认真、必须是产品一开始就建立好的「地基」，
第三，早期数据已显示增长与留存问题，不是为了工作，
它们是有意义的没错，
几年前，而现在，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，它们将继续成为核心组成部分。要做一款真正快且全新的软件，以至于传统浏览器、
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，学习成本高，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
这是一个 Arc 没错，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、ADK 现在也是 Dia 的底座。访问数据库。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。它们是上下文的载体。我们距离完全抛弃旧习惯，在一些时刻，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，出于善意的分享。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，浏览器是全球最普及的软件之一。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但未来，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，快得超出大多数人的认知；另一方面，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，这些都是合理的问题。更易上手，也不是纯粹的聊天界面，加密货币生态依赖浏览器插件、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。每天等家人入睡，
从外部来看，那种自我膨胀的姿态，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们希望在风险出现前就做好准备。但对大多数人而言，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。修复安全漏洞、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。暂未计划关闭。